新聞：如何加盟天鳥抖商商學(xué)院院長?藍(lán)微認(rèn)證
企業(yè)的增長期要做什么？像筆者工作中所經(jīng)歷，開始做的階段是非?；靵y的，整個號的頭像、封面、內(nèi)容類型都是時常變動的，內(nèi)部的溝通也經(jīng)常不到位，導(dǎo)致重新改了一遍又一遍，結(jié)果無論是呈現(xiàn)給外部的印象，還是內(nèi)部的工作，都是混亂而無序的，效率也比較低，所以到了已經(jīng)摸索出一定效果的這個階段，就要同步好好梳理了。這個階段你需要做的，就是從內(nèi)容的與產(chǎn)出效率、運營策略去提升，這里有三件事需要去做：形成內(nèi)容模板；完善的內(nèi)容產(chǎn)出流程；梳理運營策略。 如何做內(nèi)容模板？一般而言，我們把文章分為三部分，開頭+正文+結(jié)語，對視頻而言也是一致的。在開頭處可以設(shè)置兩種內(nèi)容，一種是突出個性/宗旨/特色的slogan/自我介紹/其他內(nèi)容，另一種是對正文內(nèi)容的引入，比如提問，或者的引入；正文部分，可以完整地展示完要表達(dá)的內(nèi)容；結(jié)尾部分，可以引導(dǎo)用戶進(jìn)行互動（關(guān)注、點贊、評論等等），或者進(jìn)行形象展示。讓用戶能夠有一個循序漸進(jìn)的完整視頻觀看。

抖／音火了，大家都很忙，忙著推銷自己，忙著推銷自己的品牌。因此，在抖／音上也衍生出了一個新鮮的名詞：抖商。

抖商是什么？

就是基于抖／音+多閃組合式社交臺，通過專業(yè)性、娛樂性與垂直性的視頻的發(fā)布，積累自己的粉絲，然后通過多閃或變現(xiàn)的

商業(yè)模式，它是在視頻行業(yè)的新的商業(yè)模式。

由于抖商是由抖／音愛好者或相關(guān)機構(gòu)出于的需求自動產(chǎn)生，并不是宣傳與推動的，相反明令反對抖商，申明與抖商毫

無合作關(guān)系，這使得抖商處理爭議的風(fēng)口浪尖，正是在這種形式下，抖商的商機漸顯。

從大的趨勢發(fā)展來看，，只是代表著圖文聲音的社交入口，當(dāng)5G來臨后，代表視頻社交的入口工具一定會出現(xiàn)，而抖／音比

更符合這一要求，畢竟旗下的微視還不成氣候，相反，因為看到了來自于抖／音與多閃的威脅，從今年2月開始，就運用法

律手段對多閃進(jìn)行。
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這又從側(cè)面證明了抖／音+多閃，正代表著視頻社交的未來。那么在這個視頻社交的臺上，產(chǎn)生民間商業(yè)行為就十分正常了。

一如當(dāng)前，在朋友圈產(chǎn)生了，然后催生了成千上萬富翁一樣，抖商也極可能催生一仳抖商大咖與富翁。抖商是什么？

不過，與朋友圈不同，抖／音的玩法并不是表面看到那么簡單。別人以為錄了個視頻就能爆粉，實際上這不僅僅做的是視頻，還

要有內(nèi)容定位、靈活的選題、穩(wěn)定的更新機制。反正這里面大有門道……

雖然現(xiàn)在越來越多的人、企業(yè)已經(jīng)開始玩起抖／音，靠抖／音吸粉引流、售賣產(chǎn)品、擴大影響力。

也有越來越多的人意識到抖／音的重要性，想要通過抖／音。但是作為一個新崛起的流量池，很多企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)紅卻在抖

音這條路上“痛苦不堪”，甚至屢屢受挫。

沒有拍過抖／音，不知道要從哪里下手？
拍了無數(shù)條短視頻，點贊卻不超過20；
抖／音號都做了半年，粉絲還是3位數(shù)；
想靠抖／音賣貨，點擊量這么低還怎么轉(zhuǎn)化；
沒有姐和小哥哥的盛世美顏，普通人怎么玩抖／音？
抖／音的推薦算法是什么鬼？
流量池又是什么？
已經(jīng)有一定粉絲了，不知道怎么？

說道抖商是什么？目前市面上也有不少抖／音學(xué)資料、抖／音培訓(xùn)課程。

但是，我發(fā)現(xiàn)絕大部分的資料也好、課程也罷，都是對自己過去經(jīng)驗的總結(jié)，說白了都是自己玩剩下的已經(jīng)沒用的方法再教給大家

。
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現(xiàn)在市場上 很多收費的抖／音培訓(xùn)，其實很多都在重復(fù)撥弄一些人盡皆知的老掉牙的東西。

還有一些做培訓(xùn)的，光講理論知識，沒有任何實操經(jīng)驗，從來沒有上熱門反饋，很像讀馬云創(chuàng)業(yè)語錄，“你說的都對，但是——我

該怎么做？”

同樣是做抖／音培訓(xùn)，天鳥從一開始就不是玩虛的。目前我們的短視頻培訓(xùn)團(tuán)隊已經(jīng)有二十幾個人，我們每天做的事情就是制作視頻

、分析數(shù)據(jù)、研究抖／音爆款機率、抖／音漲粉套路。
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我可以保證，天鳥抖商教育傳授的方法，都是經(jīng)過實驗、有成果的方法。并且，我也已經(jīng)將我們所掌握的一套抖／音漲粉方法論

，整理成了一套完整的課程體系。

天鳥抖商教育創(chuàng)業(yè)社群是由老萬，鳥叔等２０位抖／音大咖共同創(chuàng)建的抖／音電商教育社群。目前，已有1000余位學(xué)員，有50%以上的學(xué)員在短期內(nèi)做到了月收入3至5萬以上。眾所周知，抖／音與春晚及合作，成為了短視頻行業(yè)翹楚，用戶量激增到了9億！并且，抖／音鼓勵創(chuàng)業(yè)者加入，為個人創(chuàng)業(yè)者提供了的創(chuàng)業(yè)臺。天鳥抖商教育，應(yīng)運而生，使命是打造手機創(chuàng)業(yè)達(dá)人，讓創(chuàng)業(yè)者憑借一部手機就可以輕松，每天兩小時，日入過千，月入幾萬甚至十幾萬。
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通過以上梳理可以看出，圍繞藍(lán)V的功能體系為企業(yè)構(gòu)建起一個從品牌建設(shè)、用戶管理到數(shù)據(jù)沉淀的閉環(huán)，由此也就更容易理解藍(lán)V“臺型自媒體”的功能定位。據(jù)悉，將不斷更新迭代藍(lán)V功能體系。為了把握多元用戶，做好是企業(yè)必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)，只有將臺功能研究透徹，才能在日常運營中更好地使用藍(lán)V推出后，必將加速的發(fā)展，如果你的品牌還沒有開通藍(lán)V可得抓緊了，小心OUT。近兩年，“短視頻”的熱度一直高居不下。而，作為當(dāng)下備受熱議和關(guān)注的短視頻臺，日均播放量超過3.5億，日新增用戶數(shù)均值超過100萬，用戶留存率高達(dá)80%，女性用戶占比66.4％，每用戶日均使用20.27分鐘，目前仍處于高速增長階段。毫無疑問，的用戶數(shù)據(jù)是非常可怕的，暴露出來的正是短視頻未來無法估計的用戶效益和經(jīng)濟(jì)效益。