12月22日，筆者收到一名電解鋁業(yè)內(nèi)人士投稿，其對電解鋁行業(yè)產(chǎn)能越調(diào)控越嚴重的原因給出了自己的分析，認為并非調(diào)控政策有錯，而是調(diào)控的政策難以執(zhí)行、無人執(zhí)行，這才是問題的癥結(jié)所在。同時，該人士認為，產(chǎn)能置換政策是遏制產(chǎn)能過剩的后一道防線，也是有效的一道防線，應(yīng)把住后一道關(guān)，也就是“投產(chǎn)關(guān)”。以下為上述鋁行業(yè)人士投稿全文，不代本網(wǎng)站的觀點：去產(chǎn)能有妙方，看敢不敢用。從2002年起，家就開始對電解鋁行業(yè)進行宏觀調(diào)控。5分鐘前：浙江紹興鋼絞線穿束機歡迎來廠參觀考察
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙主動輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，主動輪與雙叢動輪鋼鉸線向前移動沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
5分鐘前：浙江紹興鋼絞線穿束機歡迎來廠參觀考察傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是日常生產(chǎn)生活所必須，新型產(chǎn)業(yè)也大都是依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的。產(chǎn)業(yè)就具有這樣的根基優(yōu)勢。然而隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要與時俱進，進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型謀求新發(fā)展，沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的生產(chǎn)方式。五金企業(yè)應(yīng)增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，早日實現(xiàn)高端產(chǎn)品產(chǎn)化；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級；發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強行業(yè)群體競爭優(yōu)勢；穩(wěn)固內(nèi)市場，積極開拓外市場。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機維護保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
5分鐘前：浙江紹興鋼絞線穿束機歡迎來廠參觀考察對庫卡的收購,有助于提升在工業(yè)機器人與系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域的能力,為以后生產(chǎn)工業(yè)機器人并銷售給用戶夯實基礎(chǔ)。在此之前,早在2011年方洪波就察覺了當(dāng)時紅火得如日中天的家電行業(yè)的發(fā)展隱患,提出改變舊的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)型升級。方洪波說,舊的發(fā)展模式讓成為千億級企業(yè),但到了后來,這種“薄利多銷不賺錢”的模式也給埋下了巨大的風(fēng)險,盡早轉(zhuǎn)型,排除隱患,才是上策。之后,先是2014年牽手小米發(fā)展智能家居,2015年與同是機器人四大家族之一的巨頭安川電機合作在廣東成立工業(yè)機器人與服務(wù)機器人合資公司。
5分鐘前：浙江紹興鋼絞線穿束機歡迎來廠參觀考察在經(jīng)歷2008年金融危機之后，如今美拋出一系列引制造業(yè)回流政策。美制造要發(fā)展并不容易，畢竟產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的完善和建設(shè)都需要時間，涉及上游的原材料、零部件，以及中游的整機制造設(shè)計，還有產(chǎn)品營銷。制造業(yè)在經(jīng)歷30多年后才擁有今天相對完善和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系。即便美發(fā)力制造產(chǎn)業(yè)，相對于制造產(chǎn)業(yè)來說還是存在時間差。就整個五金制品行業(yè)來說，就是要趕在美制造的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完全建立健全之時，打一個漂亮的時間差，通過智能化和品牌化賦予制造新競爭力。
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