這將對甘肅裝備制造業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及智能化發(fā)展起到和促進(jìn)作用;對全省電工電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，乃至推動(dòng)全省制造業(yè)整體智能化升級發(fā)揮重要作用。同時(shí)，湖南：另辟蹊徑建設(shè)智能制造當(dāng)前，內(nèi)基本上已達(dá)成共識，都認(rèn)為制造的未來在于自動(dòng)化、在智能制造。而湖南瀏陽則探索出了一種新方法——再制造。據(jù)悉，瀏陽高新區(qū)有許多細(xì)分領(lǐng)域拓展再制造的方法，包括大噸位的壓路機(jī)、挖掘機(jī)、汽車零部件、中小型油缸、活塞、支承工具等等，為當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了一個(gè)不小的增量市場。新聞U):湖南邵陽鋼絞線穿束機(jī)歡迎來廠參觀考察
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙主動(dòng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動(dòng)輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前移動(dòng)沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
新聞U):湖南邵陽鋼絞線穿束機(jī)歡迎來廠參觀考察自從2008年金融危機(jī)后，歐美制造業(yè)疲軟，一批制造企業(yè)已遷到和東南亞，加之一些懂行的二手設(shè)備商到歐美“淘”這些高精度二手設(shè)備，而這些二手生產(chǎn)線和二手設(shè)備進(jìn)入后的件事情就是做再制造。不過對這類機(jī)床進(jìn)行再制造存在一些難點(diǎn)。上述這些設(shè)備的原值均在500萬元/臺(tái)以上，再制造有前景在，對于再制造市場，原制造廠商不愿參與。2014年，綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有關(guān)，曾試圖與一家量產(chǎn)非常大的知名機(jī)床制造企業(yè)洽談回收CKA6150系列數(shù)控車床進(jìn)行再制造事宜。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
新聞U):湖南邵陽鋼絞線穿束機(jī)歡迎來廠參觀考察通過融合創(chuàng)新的一些路徑，提高了系統(tǒng)的發(fā)電量，降低運(yùn)維成本和初始投資。家能源局發(fā)展規(guī)劃司副司長何勇?。骸笆濉毙履茉疵媾R新機(jī)遇“十三五”能源規(guī)劃面臨的問題是能源系統(tǒng)本身的問題。目前，能源系統(tǒng)仍是一個(gè)相互分割、各自為戰(zhàn)的系統(tǒng)，能效低，并且對新能源系統(tǒng)的包容性較差。電力系統(tǒng)是能源系統(tǒng)的中樞，但是的電力系統(tǒng)恰恰是安全同時(shí)也是保守的電力系統(tǒng)。能源系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、發(fā)展模式、體制機(jī)制等方面一系列問題都亟待解決。
新聞U):湖南邵陽鋼絞線穿束機(jī)歡迎來廠參觀考察渠道端的變化，使得經(jīng)銷商必須進(jìn)行模式的再生。2017年，們認(rèn)為螺絲經(jīng)銷商主要需要做好以下幾點(diǎn)：1、市場細(xì)分2、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3、找到產(chǎn)品的“痛點(diǎn)”、“賣點(diǎn)”、“利潤點(diǎn)”4、打造自己的核心競爭力5、搞好上下游關(guān)系6、合理優(yōu)化資源7、順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)電商化發(fā)展8、渠道模式的再生9、經(jīng)營管理的改造提升幅員遼闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，市場需求和特性也各具特色，因此螺絲經(jīng)銷商們需要面臨的情況是復(fù)雜多變的，即便是同一個(gè)產(chǎn)品，在別人哪里能成功，在這就不一定了。
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