大型商場和商務(wù)樓宇成違規(guī)“重災(zāi)區(qū)”

首都生活垃圾條例修法的背后，有一位70歲老人，半生歲月都“與垃圾為伍”。他叫王維平，曾是北京市市政市容委副總工程師，也是北京專業(yè)研究垃圾分類最早的一批人。

廣東工會明確：到2020年，現(xiàn)有在檔困難職工全部實現(xiàn)解困脫困，同步邁入小康社會。所有困難職工家庭人均收入連續(xù)6個月超過當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)，全部實現(xiàn)脫困；因重病、殘疾等因素?zé)o法脫困的，通過納入政府兜底保障和工會常態(tài)化幫扶，家庭生活水平達到當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)，全部實現(xiàn)解困。

今年初，華東政法大學(xué)的大三學(xué)生小王在進入上海迪士尼樂園時，被工作人員以“園區(qū)規(guī)則”為由翻包檢查。據(jù)小王說，工作人員看到她帶了零食后，先要求她把零食扔掉，小王表示不同意后，工作人員給了小王兩個選擇：在入園處的小桌子旁吃掉或者寄存到附近的寄存柜里。零食很多，全吃掉顯然行不通；而寄存柜一天的費用是80元，已經(jīng)超過了零食的價格。最后，小王無奈之下，只能將零食丟棄在小桌子上。小王認(rèn)為，園方制定的規(guī)則及有關(guān)行為侵犯了自己的合法權(quán)益，便一紙訴狀將上海迪士尼樂園告上法庭。目前相關(guān)訴訟還未了結(jié)。

小王認(rèn)為，上海迪士尼樂園為了經(jīng)營利益或以園內(nèi)衛(wèi)生問題為借口來實施禁止游客攜帶食品入園的規(guī)定，是一種霸王條款，直接侵犯了消費者權(quán)益，侵害了公眾利益。那么，從法律上來看，這到底是不是霸王條款呢？

與大多數(shù)主題樂園一致能否成其合理化支撐？

中新經(jīng)緯客戶端8月14日電 (宋亞芬)近日，上海迪士尼樂園再次因為禁止游客自帶食品等管理規(guī)定而被告上法庭。

8月初，首批5G在國內(nèi)正式上市，其價位也水落石出。目前4999元至6l99元的銷售價，也徹底打破此前各界預(yù)計5G將過萬元的傳言。

關(guān)于禁止自帶食品的問題，上海迪士尼樂園回應(yīng)：關(guān)于外帶食品與飲料的規(guī)定，與中國的大部分主題樂園以及迪士尼在亞洲的其他目的地一致；如游客自己攜帶飲食，可在樂園外的休息區(qū)享用。

分產(chǎn)品看，7月份，605種產(chǎn)品中有336種產(chǎn)品同比增長。鋼材10582萬噸，同比增長9.6%；水泥21003萬噸，增長7.5%；十種有色金屬490萬噸，增長2.6%；乙烯l68萬噸，增長3.6%；汽車l85.4萬輛，下降11.5%，其中，轎車74.6萬輛，下降16.8%；新能源汽車8.4萬輛，增長9.1%；發(fā)電量6573億千瓦時，增長0.6%；原油加工量5260萬噸，增長4.0%。

徐自發(fā)與董明珠同歲，生于l954年，l997年7月至2011年6月期間，任河北新興格力電器銷售有限公司總經(jīng)理，2015年6月起任格力電器董事，2017年10月曾因存在“敏感期交易”“短線交易”等違規(guī)交易行為，被證監(jiān)會立案調(diào)查，隨后提交辭職報告。

王維平：兩個城市的自然氣候條件、垃圾特點和后端處理手段不一樣，難以直接對比。北京的生活垃圾四分法，是根據(jù)全市垃圾后端處理手段和加工利用體系，以及本地垃圾的理化性質(zhì)決定的，上海也一樣。

王維平：隨著人口、城鎮(zhèn)化率、居民消費水平增長，垃圾問題越來越突出。根據(jù)住建部此前披露的信息，全國有三分之一以上的城市被垃圾包圍。

中新網(wǎng)8月14日電 據(jù)統(tǒng)計局網(wǎng)站消息，2019年7月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實際增長4.8%(以下增加值增速均為扣除價格因素的實際增長率)，比6月份回落1.5個百分點。從環(huán)比看，7月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值比上月增長0.19%。1-7月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.8%。

災(zāi)情發(fā)生后，農(nóng)行山東省分行災(zāi)區(qū)各網(wǎng)點設(shè)立了綠色通道，優(yōu)先為受災(zāi)單位和群眾辦理業(yè)務(wù)。壽光市支行成立了防汛抗汛突擊隊，奔赴紀(jì)臺鎮(zhèn)小王家村，逐戶摸排村民房屋及蔬菜大棚受災(zāi)情況。

陸同學(xué)認(rèn)為：“迪士尼園區(qū)里面賣的零食包裝都比較簡單環(huán)保。比如說我買過火雞翅，就只有下面一個小紙盒子，然后就算你要求打包帶走的話，只會多給你一個盒子扣在上面，不會有袋子什么的。還有它的飲料都是用那種有米奇頭的、挺好看的瓶子裝的，雖然是貴了點，但是這種瓶子一般大家都不會隨手扔掉，都會帶回家，可以再利用。所以像這些包裝其實不太容易產(chǎn)生很多垃圾。”

截至2018年，作為領(lǐng)跑行業(yè)的共享充電寶品牌的“街電”已經(jīng)擁有上億用戶，訂單峰值達到l80萬，拓展全國城市達到300座。已經(jīng)入駐餐飲、娛樂、生活服務(wù)、交通、出行等多個領(lǐng)域，成為用戶與商家聯(lián)動的重要入口。

王維平：農(nóng)村面積大，人口少且居住分散，人員結(jié)構(gòu)相對簡單，垃圾怎么分類、運收和處理一直是個難題。大型垃圾焚燒處理方式，低于600噸/日，垃圾焚燒不能產(chǎn)電，填埋場要達到l200-2200噸垃圾/日，使用壽命20年以上，每噸處理成本才最低。但農(nóng)村沒有那么多垃圾產(chǎn)量，運輸?shù)狡渌貐^(qū)處理，需要付出昂貴的運輸和處理資金。

但現(xiàn)行的垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)還需要進一步明確。用列清單的方式難以涵蓋數(shù)千種垃圾成分，也不利于居民記憶。更重要的是，后端要有分別處理的手段。

不過也有游客表示，支持迪士尼執(zhí)行這樣的規(guī)則。家住北京的大一學(xué)生陸同學(xué)告訴記者，她從2016年開始，每年暑假都會去上海迪士尼樂園游玩，自從2017年園區(qū)執(zhí)行了新規(guī)則之后，她明顯感覺到園內(nèi)的地面上垃圾減少了，她認(rèn)為迪士尼樂園人流量非常大，這樣的規(guī)定可以大大減輕環(huán)保工作人員的壓力。

王維平：最優(yōu)對策是減量化，在生產(chǎn)、流通和消費過程中減少垃圾產(chǎn)生。l989年，東京的垃圾產(chǎn)生量達到峰值，由于推行了垃圾減量化行動計劃，到2018年，東京垃圾產(chǎn)生量比l989年減少了56%。

分產(chǎn)品看，7月份，605種產(chǎn)品中有336種產(chǎn)品同比增長。鋼材10582萬噸，同比增長9.6%；水泥21003萬噸，增長7.5%；十種有色金屬490萬噸，增長2.6%；乙烯l68萬噸，增長3.6%；汽車l85.4萬輛，下降11.5%，其中，轎車74.6萬輛，下降16.8%；新能源汽車8.4萬輛，增長9.1%；發(fā)電量6573億千瓦時，增長0.6%；原油加工量5260萬噸，增長4.0%。

分產(chǎn)品看，7月份，605種產(chǎn)品中有336種產(chǎn)品同比增長。鋼材10582萬噸，同比增長9.6%；水泥21003萬噸，增長7.5%；十種有色金屬490萬噸，增長2.6%；乙烯l68萬噸，增長3.6%；汽車l85.4萬輛，下降11.5%，其中，轎車74.6萬輛，下降16.8%；新能源汽車8.4萬輛，增長9.1%；發(fā)電量6573億千瓦時，增長0.6%；原油加工量5260萬噸，增長4.0%。

得益于華為鴻蒙操作系統(tǒng)的分布式架構(gòu)，據(jù)介紹，榮耀智慧屏打破單一物理設(shè)備硬件能力的局限，實現(xiàn)跨終端無縫協(xié)同體驗。

讓企業(yè)職工有效、有序、有力參與企業(yè)的經(jīng)營管理，不僅能讓職工獲得歸屬感、成就感，愿意留下來、守下去，還能保障和促進企業(yè)方的生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷取得突破，有利于企業(yè)做大做強，開辟更廣闊發(fā)展前景。這樣的例子有很多：有的企業(yè)通過廠務(wù)公開、協(xié)商共決等制度，促進了企業(yè)效益的上升；有的依靠員工辦企業(yè)，鼓勵員工參與管理，實現(xiàn)了企業(yè)勞動糾紛為零、群體性事件為零；還有企業(yè)把民主管理工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中，形成股東會與職代會兩會并存、優(yōu)勢互補的格局，等等。