新聞：婁底27SiMN冷拔無縫鋼管重量對照表√歡迎

目前，的頁巖氣可采資源量約為215萬億立方米，也正迎來頁巖氣的。金之鈞說，近10多年來一直走在認(rèn)識、開發(fā)頁巖氣的路上。家層面，2010年成立了家頁巖氣的研發(fā)中心，2012年成立頁巖油氣中心，加快推進(jìn)頁巖油氣的勘探、開采工作；中石化、中石油在四川盆地、川東南地區(qū)、鄂爾多斯盆地等地都探明了頁巖氣的儲量，正在逐步有計(jì)劃地進(jìn)行開發(fā)。在頁巖氣開發(fā)的問題上，應(yīng)建立多種投資主體的合作開發(fā)機(jī)制，建立公益性的、公正性的管體系，保證大規(guī)模開發(fā)頁巖氣的可持續(xù)性。

 公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，三級計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水平。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

曾鳴副就團(tuán)支部如何做好下步工作，進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹從嚴(yán)治團(tuán)，強(qiáng)化作用，增強(qiáng)活力，真正發(fā)揮對團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)作用提出要求。一是明確團(tuán)結(jié)教育青年的核心任務(wù)，牢牢站穩(wěn)理想信念高地，加強(qiáng)對團(tuán)員的理論和思想引導(dǎo)，提高團(tuán)員發(fā)揮模范帶頭作用的自覺性和積極性。二是積極開展團(tuán)內(nèi)組織生活，增強(qiáng)影響力和感召力。要嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)內(nèi)組織生活制度，規(guī)范活動(dòng)儀式，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)請制度；要注重增強(qiáng)團(tuán)員意識，組織開展形式多樣、豐富多彩的主題教育和團(tuán)日活動(dòng)；創(chuàng)新團(tuán)內(nèi)組織生活的形式和內(nèi)容，注重團(tuán)建和業(yè)務(wù)工作相融合，以團(tuán)建促業(yè)務(wù)。  

 本公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水平再上新的臺階。

經(jīng)過激烈角逐，與傳統(tǒng)油氣開發(fā)是大型有企業(yè)的天下不同，頁巖氣開發(fā)伊始就有多家非油氣企業(yè)和民營企業(yè)競得探礦權(quán)；開發(fā)企業(yè)也一改過去一個(gè)單位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市場”的開發(fā)管理模式，有效提高了開發(fā)效率和效益。胡德高告訴記者，以涪陵頁巖氣田為例，甲方管理人員只有200余人，而在作業(yè)高峰期，這里匯集了270多支施工隊(duì)伍、人數(shù)超過8000人?！坝兄惺?、中石油，也有民企和外企；誰的效率高、技術(shù)好，就讓誰來干。

公司宗旨：以服務(wù)求市場、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎全新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

二是對“未驗(yàn)先投”環(huán)境違法行為的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行摸底篩查，對違法項(xiàng)目的現(xiàn)狀，包括規(guī)劃選址、產(chǎn)業(yè)分類、周邊環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)、排污以及環(huán)保手續(xù)情況等情況進(jìn)行詳細(xì)了解和甄別分類，并編制清單。三對摸排篩查出來的違法違規(guī)項(xiàng)目實(shí)行分類整治。依法依規(guī)淘汰關(guān)閉一批，整頓規(guī)范一批，完善備案一批。對不符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，不符合環(huán)境管理要求，不符合污染物排放標(biāo)準(zhǔn)或者重點(diǎn)污染源總量控制指標(biāo)要求排放的違法項(xiàng)目，或經(jīng)整治后仍不符合有關(guān)備案條件的建設(shè)項(xiàng)目，予以淘汰取締。

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4月7日至6月29日，督查組在淄博市共檢查企業(yè)（單位）1711家，滎陽市整改工作推進(jìn)緩慢。環(huán)保部第四次共核查8個(gè)問題，銷號率僅50%。其中突出問題6個(gè)，銷號4個(gè)；“散亂污”問題2個(gè)，均未銷號。環(huán)保部4月14日批督辦的滎陽市恒達(dá)機(jī)器廠環(huán)境問題，截至6月25日時(shí)仍未完成整改。長治高新區(qū)整改組織協(xié)調(diào)不力，高新區(qū)相關(guān)部門在“散亂污”企業(yè)取締工作中責(zé)任劃分不明確，督查整改調(diào)度和管制度不健全，導(dǎo)致整改落實(shí)工作推進(jìn)不力。