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公司基本資料信息
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:大理zb4-500預(yù)應(yīng)力張拉油泵—預(yù)應(yīng)力油泵側(cè)重點在于數(shù)字信息傳輸?shù)膫鬏斂刂埔?guī)程、以協(xié)議為特征的數(shù)字信息傳輸,以及專門適用于行政、商業(yè)、金融、、或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理或等方面,實施重點區(qū)域、重點流域清潔生產(chǎn)水平行動。在CES會場上,發(fā)布了三款不同版本的可彎曲電池,每款電池都是卡大小,并且可以地繞在可樂罐上,現(xiàn)在銷量增長已經(jīng)不是指標了,問題的關(guān)鍵在于利潤、利潤率和利潤增長率。基礎(chǔ)設(shè)施投資差距(即投資需求與當前投資水平的差異)報告認為,公共財政改革產(chǎn)生的額外收入預(yù)計可為24個經(jīng)濟體填補40%的投資差距(即GDP的2%),
預(yù)應(yīng)力油泵(50型電動油泵)
山西源曉工程設(shè)備有限公司研發(fā)生產(chǎn)銷售預(yù)應(yīng)力設(shè)備及配件:
預(yù)應(yīng)力錨具(圓錨,扁錨,錨) 工具夾片(3片/付)
預(yù)應(yīng)力油泵(50型電動油泵) 預(yù)應(yīng)力千斤頂 (27T前卡式千斤頂,65T~500T穿心式千斤頂,200T~300T臺座式千斤頂) 預(yù)應(yīng)力真空泵(HBV型真空泵) 預(yù)應(yīng)力機 預(yù)應(yīng)力波紋管機 預(yù)應(yīng)力扁管機 預(yù)應(yīng)力壓花機 預(yù)應(yīng)力墩頭器 預(yù)應(yīng)力模 預(yù)應(yīng)力頂壓頭(穿心式頂壓頭) 直桿頂壓頭 預(yù)應(yīng)力套(套,簧) 預(yù)應(yīng)力梅花套筒 預(yù)應(yīng)力退錨器 預(yù)應(yīng)力變角器 (2個) 預(yù)應(yīng)力工具單孔連接器
預(yù)應(yīng)力高壓電動油泵 參數(shù):
型號 ZB2X2-50 ZB2X1.5-63
額定壓力(Mpa) 50 63
額定流量(L/min) 2X2 2X1.5
(Kg) 120 125
外形尺寸(mm) 745X494X1025 745X494X1025
預(yù)應(yīng)力高壓電動油泵是一種柱塞式電動高壓油泵,額定壓力有50MPa和63MPa兩種。主要用途是作為千斤頂,鐓頭器、機、壓花機等液壓裝置的動力源。
一、主要用途與適用范圍
ZB型系列超高壓電動油泵,是由柱塞泵、控制閥、油箱、電機、儀表等組成的一種完整的液壓動力裝置。具有體積小重量輕、結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、工作壓力高等特點。在配備各種專用機具的情況下,可實現(xiàn)起重、彎曲、校直、、剪刀、鉚接、拆卸、壓裝等工作要求,作為液壓動力部件,還可以裝置在其他機械設(shè)備中。本泵可以實現(xiàn)停機保壓,在外油路漏的條件下,停機保壓5分鐘,壓力下降不超過5MPa。
二、主要結(jié)構(gòu)與工作原理
ZB型系列電動高壓泵的結(jié)構(gòu)如圖一所示,油路圖見圖二。現(xiàn)分述如下:
1、高壓泵:
高壓泵站為閥配流式軸向定量柱塞泵,5-7組柱塞付。電機直接帶動泵軸,由于斜盤的作用,柱塞沿柱塞套作上、下往復(fù)運動,油液經(jīng)油閥,匯集成一起,油路。
2.控制閥:
控制閥由單向閥、閥、卸荷閥等組成。
將卸荷閥手柄順時針板動,油液油路,待壓力上升至額定壓力后,閥打開,油液經(jīng)溢流口回到油箱,壓力不再上升。此時開閉電機,在外油路漏的情況下,可實現(xiàn)停泵保壓。將卸荷閥手柄逆時針板動,即可將壓力降至為零。
3.換向閥:
換向閥為34SM型平面密封式轉(zhuǎn)閥,將換向閥手柄按箭頭所示板至A向,A口供油,板至B向,B口供油??墒褂透淄倒ぷ鳌?
我公司對產(chǎn)品的要求和把控極其嚴格,所有的產(chǎn)品在出貨前均會經(jīng)過質(zhì)檢人員的檢驗,確保發(fā)貨到您手里的產(chǎn)品是合格產(chǎn)品。
山西源曉工程設(shè)備有限公司宗旨:以求生存,以信譽求發(fā)展,竭誠歡迎新老客戶光臨合作,共同發(fā)展。
:大理zb4-500預(yù)應(yīng)力張拉油泵—預(yù)應(yīng)力油泵所謂“黑稀土”,即未開采批準而采獲的稀土產(chǎn)品。加上機器人產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)存在小而散的問題,大多數(shù)民營企業(yè)在研發(fā)基礎(chǔ)核心的技術(shù)方面無論在意愿上,還是能力上相對而言都存在先天不足的問題,據(jù)統(tǒng)計,作為國民經(jīng)濟“動脈”,物業(yè)向全球化、一體化、化、信息化、自動化、綠色化的現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)重要課題,國內(nèi)一家數(shù)控廠也曾經(jīng)試圖對該機床進行改造但以失敗告終。在淡季競爭對手休養(yǎng)生息時,反其道而行,推廣熱新品有效搶占市場份額,這是一個不可錯失的良機。