新聞：廣安粉絲抖音如何增加-抖音合作

全民抖音時代，短視頻內(nèi)容為王！
每天2億人刷抖音、5億月活躍用戶，并且這個數(shù)字還在不斷增長，這讓抖音不僅僅是一個娛樂內(nèi)容臺，更是一個新的巨大商業(yè)流量平臺！
無論是線上的電商、，還是線下的商家和企業(yè)，2019年開始，還不介入抖音短視頻，一定會越來越落后！
但是，抖音商業(yè)運營、短視頻內(nèi)容，這是需要一系列的系統(tǒng)化、專業(yè)化操作，大多數(shù)品牌商家、企業(yè)公司都束手無策，即
使自己嘗試操作，也是用微的方式做抖音、把抖音當(dāng)作視頻版的朋友圈去做，終也不會有明顯的成效。

新聞：廣安粉絲抖音如何增加-抖音合作

商家、企業(yè)為什么要趕緊做抖音？
在全民抖音、短視頻內(nèi)容為王的時代，各行業(yè)的商家和企業(yè)不僅要而且要盡快做抖音，流量就是金錢，大家都會去搶。

1流量趨勢
任何的商業(yè)都是以品牌宣傳或者商品變現(xiàn)為目的，實現(xiàn)這個目的的核心就是流量，沒有流量的就是打水漂！
2018年互聯(lián)網(wǎng)大流量臺，已經(jīng)形成了“兩微一抖”格局，也就是說做線上的變現(xiàn)，要么就是做、，要么就是抖音。
已經(jīng)沒有了增量空間，但是抖音還處于較大幅的增量期間，重要的是每天已經(jīng)有兩億人更愿意把更多的時間花在抖音上！
很簡單的一個趨勢：以前是大家每天花兩個小時刷、朋友圈，但現(xiàn)在是每天刷兩個小時抖音、10分鐘、20分鐘朋友圈。
流量在哪里、更多注意力在哪里，商業(yè)價值就在哪里。

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2成本
現(xiàn)在做、變現(xiàn)，主要的渠道要么就是線下、電視、百度競價，要么就是、、抖音自媒體。
線下、電視、百度競價都屬于高成本硬廣，一般的中小商家企業(yè)都無法長期承擔(dān)成本；
流量處于飽和階段，競爭太大，新引流越來越難，獲客成本也越來越高。
而抖音目前新的活躍用戶量還在倍增，還處于流量紅利期，并且按照臺的流量規(guī)則和推薦機(jī)制，抖音獲取新流量更加容易、引流轉(zhuǎn)化的成本也更低。

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3內(nèi)容價值：品牌影響、商業(yè)變現(xiàn)
（1）相對于圖文為主的內(nèi)容形式，短視頻內(nèi)容更利于品牌和產(chǎn)品的展現(xiàn)，能夠讓消費者對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知更深刻。
（2）依據(jù)抖音臺的規(guī)則和推薦機(jī)制，一個沒有粉絲的抖音，0成本也可以做到一個視頻播放量達(dá)到10萬+、100萬+、甚至1000萬+，

這種爆發(fā)力和品牌影響力，是在別的臺做不到的。
（3）抖音短視頻商業(yè)運營本身就是在抖音大流量池里面，用自己的品牌和產(chǎn)品內(nèi)容吸引、篩選客戶，客戶更容易變現(xiàn)！

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4增長紅利
2019年到2020年，抖音的日活用戶一定會增長到3到4億，還有兩億以上的增長空間，這是巨大的流量增長紅利機(jī)會。
抖音商業(yè)運營，的時間機(jī)會，也就是2019年！

5最后的機(jī)會
在互聯(lián)網(wǎng)時代，每一次大流量的重新分配，也是商業(yè)格局的一次重新定位。
打造了電商森林，孵化了生態(tài)，抖音也一定會出現(xiàn)抖商大軍。
繼微商之后，如何再錯過抖音，五年以內(nèi)，很難再有抖音這樣數(shù)億級別的新的大流量臺！

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縱觀海外和國內(nèi)證券期貨行業(yè)投資者保護(hù)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，東交所對建設(shè)貴金屬市場投資者保護(hù)體系的工作規(guī)劃，總結(jié)來說就是三句話："事前把關(guān)依靠投資者適當(dāng)性制度；事后保護(hù)依靠投資者保護(hù)基金；投資者教育貫穿始終，持續(xù)不斷。"投資者適當(dāng)性作為現(xiàn)代金融服務(wù)的基本原則和基本要求，是指金融機(jī)構(gòu)在向其客戶或潛在客戶提供金融產(chǎn)品或服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)確保其所提供的金融產(chǎn)品或服務(wù)與特定客戶的財務(wù)狀況、投資目標(biāo)、知識和經(jīng)驗以及風(fēng)險承受能力等相匹配，不得將高風(fēng)險產(chǎn)品或服務(wù)推薦或銷售給低風(fēng)險承受能力客戶而導(dǎo)致客戶利益受損。簡單理解就是"什么樣的人，就讓他做什么樣的事，承擔(dān)什么樣的責(zé)任"。投資者適當(dāng)性的意義即在于保護(hù)投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，促進(jìn)市場健康發(fā)展。而其基本要求是金融機(jī)構(gòu)要了解其客戶，對客戶進(jìn)行評估和分類，再對客戶與產(chǎn)品做適配安排。筆者認(rèn)為，在貴金屬交易市場的體系范圍內(nèi)，投資者適當(dāng)性要求其各會員機(jī)構(gòu)承擔(dān)披露義務(wù)、解釋義務(wù)、告知義務(wù)和留痕備查義務(wù)；而客戶承擔(dān)如實告知的義務(wù)。這一義務(wù)劃分直接決定了一旦客戶出現(xiàn)損失后的責(zé)任承擔(dān)。以東交所為例，我們的投資者適當(dāng)性管理制度主要包含了以下的內(nèi)容：（一）了解客戶的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；（二）了解交易所產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；（三）評估適當(dāng)性的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；（四）執(zhí)行投資者適當(dāng)性制度的保障措施。在客戶分類和信息管理方面，東交所設(shè)定了精細(xì)完善的流程制度來規(guī)范會員的合規(guī)經(jīng)營。1、全面拓展客戶信息獲取渠道，從傳統(tǒng)交易系統(tǒng)向服務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展；2、全新闡釋客戶全景信息內(nèi)涵，從基礎(chǔ)信息向生命信息拓展；3、建立客戶信息補(bǔ)充，完善長效機(jī)制，保證客戶信息持續(xù)有效。《常州氧化鈀回收》值得一提的是，我們在交易所的鈀碳架構(gòu)里設(shè)立了"大數(shù)據(jù)部"，其職責(zé)之一就是通過依托交易系統(tǒng)為核心的各類接觸客戶的信息化系統(tǒng)，采集分析客戶的投資經(jīng)驗、年齡、工作經(jīng)驗、交易行為等全方位的信息，通過建立模型工具等方式，自動化地進(jìn)行投資者適當(dāng)性管理。例如，我們通過對目前市場上投資者權(quán)益受損的案例做統(tǒng)計分析，在交易系統(tǒng)上設(shè)定了65周歲以上的客戶自動拒絕的功能，讓那些風(fēng)險承受能力差的退休老人不能參與到需要一定風(fēng)險承受能力的貴金屬投資中來。