內(nèi)容簡介《企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析》講述了打造企業(yè)核心競爭力是當(dāng)前競爭環(huán)境下的必由之路，同時(shí)，也是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系統(tǒng)的實(shí)施方法作為支持，本課程專注于傳授關(guān)于打造企業(yè)核心競爭力的一系列原則、思路和方法論，幫助企業(yè)快速進(jìn)入實(shí)施、見到實(shí)效、進(jìn)而迅速形成競爭優(yōu)勢。第一講企業(yè)核心競爭力的培育方法（一） 制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃01制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性02如何制定企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃03組建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)第二講企業(yè)核心競爭力的培育方法（二） 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟01立戰(zhàn)略聯(lián)盟02如何參與知識聯(lián)盟第三講企業(yè)核心競爭力的培育方法（三） 并購關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)01取知識和能力的機(jī)制02鍵技術(shù)企業(yè)成功案例03功的關(guān)鍵：整合能力第四講企業(yè)核心競爭力的培育方法（四） 模仿創(chuàng)新與同場競爭01日本企業(yè)的模仿好學(xué)精神02韓國企業(yè)模仿創(chuàng)新的發(fā)展模式03美國強(qiáng)生公司的創(chuàng)造性模仿經(jīng)驗(yàn)第五講企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)（一）01誤區(qū)一盲目多角化經(jīng)營02誤區(qū)二盲目低成本擴(kuò)張第六講企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)（二）01誤區(qū)三技術(shù)至上02誤區(qū)四閉門造車