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管理思維6VCD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必看培訓(xùn)教材

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
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更新日期: 2010-10-17 17:17
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【管理思維6VCD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必看培訓(xùn)教材】詳細(xì)說明
內(nèi)容簡介《管理思維》由曾仕強(qiáng)主講,在本課程中, 中國式管理之父 曾仕強(qiáng)先生依據(jù)他幾十年的管理經(jīng)驗(yàn),通過豐富的案例,獨(dú)到的見解,告訴您中國式的管理思維,幫助您將管理從一種工具、一門技術(shù)升級為一種思維,輕松駕馭企業(yè)管理。第一講 三種主要的管理思維(上)01管理制度化的三個(gè)步驟02是非判斷與思維差異的來源03根本問題探討:一何以生二第二講 三種主要的管理思維(下)01思維的共同變形02三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用03如何理解二分法與三分法第三講  二構(gòu)成一 和一內(nèi)涵二 的比較(上)01 二構(gòu)成一 的特性02 二構(gòu)成一 的優(yōu)點(diǎn)03 二構(gòu)成一 的缺點(diǎn)第四講  二構(gòu)成一 和一內(nèi)涵二 的比較(下)01 一內(nèi)涵二 的特性02 一內(nèi)涵二 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)03管理中的二分法與三分法第五講  一統(tǒng)全局 的情況(上)01 一統(tǒng)全局 的特性02 一統(tǒng)全局 的優(yōu)點(diǎn)03 一統(tǒng)全局 的缺點(diǎn)第六講  一統(tǒng)全局 的情況(下)01一分法與日本式管理02紛亂的根源03三種思維方式的界定與整合04如何運(yùn)用三種思維第七講 中國人的太極思維(上)01中國人的基本精神02中國人的基本信條第八講 中國人的太極思維(下)01中國人的基本立場02中國人的矛盾心態(tài)03如何判斷言外之意第九講 中國人的言行標(biāo)準(zhǔn)(上)01中國人的心靈狀態(tài)02中國人的衡量標(biāo)準(zhǔn)第十講 中國人的言行標(biāo)準(zhǔn)(下)01中國人的判斷標(biāo)準(zhǔn)02中國人的基本態(tài)度03 分開看 與 合起來想 第十一講 中國人的綜合考量(上)01中國人的復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)02中國人的必要修養(yǎng)第十二講 中國人的綜合考量(下)01現(xiàn)代中國人的共同問題02現(xiàn)代中國人應(yīng)有的素質(zhì)
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