內(nèi)容簡介《向解放軍學管理》是一部將改變中國商業(yè)思維的鴻篇力作，直擊現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈和關鍵環(huán)節(jié)！著名管理專家張建華做客《師說》，以其軍旅生涯23年的深切感悟，主講《向解放軍學管理》系列節(jié)目，全面解析如何向解放軍學習制度建設、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率 中國教育1師說欄目系列講座！張建華，火暴暢銷書《向解放軍學習－最有效率組織的管理之道》作者。北京大學領導力研究中心首席管理學家，管理學教授，中央電視臺《對話》節(jié)目嘉賓，現(xiàn)任職于世界著名500強企業(yè)中遠集團，擔任R D（人力資源）高級研究員。張建華先生曾在軍隊服役23年，長期致力于組織行為與組織建設研究，其所著暢銷書《向解放軍學習 最有效率組織的管理之道》回答了如何打造高效率組織的問題，在國內(nèi)首次提出企業(yè)要學習解放軍的組織建設經(jīng)驗，該書被十大財經(jīng)媒體評為當年 中國經(jīng)管書市場十大暢銷書 和 年度最具人氣的團購經(jīng)管書 。其作品《生存 繁榮時代中國企業(yè)管理實踐》被評為 2004年度中國企業(yè)家最喜愛的十本書 。主要著作還有：《企業(yè)生存的第四種理由》、《富過三代 家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》。曾應邀為中央黨校、國家行政學院、中國（浦東）干部管理學院、國務院國資委、國防大學、軍委空軍指揮學院、中國出版集團、中國國家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽保險、平安保險、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、海爾集團、蒙牛集團等上百家企事業(yè)單位進行培訓講座，得到一致好評。學習要點：1、恪盡職守 擺正位置是第一要務2、信仰組織 骨干首先是組織的人3、能打勝仗 捍衛(wèi)組織的命脈4、百煉成鋼 合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉5、邊干邊學 學習能力決定組織競爭力6、勇于承擔 做組織大廈的承重墻7、培養(yǎng)下屬 推動團隊持續(xù)成長8、不搞宗派 讓組織高度一致9、不發(fā)牢騷 向上的組織才有戰(zhàn)斗力向解放軍學管理第一集效率讓解放軍強大第二集服務目標不動搖第三集關注組織成員需求第四集規(guī)則是勝利保障第五集服從是制勝法寶第六集營造團隊快樂氛圍第七集溝通創(chuàng)造價值第八集困難面前不退卻第九集團結就是力量第十集人才是 折騰 出來的第十一集激勵爆發(fā)動力第十二集讓組織天天進步