內(nèi)容簡介《業(yè)績才是硬道理》從轉(zhuǎn)變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設計、薪酬設計、營銷模式、團隊建設等多方面內(nèi)容展開，為企業(yè)打造極具競爭力的營銷管理系統(tǒng)，為企業(yè)培訓輸送銷售管理精英骨干，使企業(yè)迅速飆升。模塊一：業(yè)績飆升的障礙01全球經(jīng)濟拐點下的中國企業(yè)02阻礙企業(yè)業(yè)績飆升的十二道難關模塊二：營銷目標的設定與管控01科學制定業(yè)績目標 整體思考整合資源02有效管控業(yè)績目標 向下負責有效溝通模塊三：驅(qū)動銷售組織的影響力01三大典型銷售管理者02銷售管理者的權(quán)力特征03金牌影響力=員工忠誠度模塊四：突破銷售業(yè)績的四大思維01銷售人才思維02銷售導向思維03銷售人員激勵思維04銷售人員發(fā)展思維模塊五：利潤最大化的核心修煉01企業(yè)營銷深層問題剖析02總裁6+1核心修煉模型