卓越經(jīng)營(yíng)張嘉偉張嘉偉卓越經(jīng)營(yíng),張嘉偉精準(zhǔn)掌控,張嘉偉人力成本,人力財(cái)智全攻略,張嘉偉主講《人力財(cái)智全攻略系列卓越經(jīng)營(yíng)--經(jīng)營(yíng)管理篇》課程光盤(pán)講座企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者如何布局，中層管理者如何造勢(shì)，員工如何修行？張嘉偉老師將在《人力財(cái)智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問(wèn)題：如何留住企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才？如何使用有能力、難管束的員工？如何運(yùn)用職務(wù)說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考評(píng)構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈系統(tǒng)？如何在公司內(nèi)部建立高績(jī)效的人才梯隊(duì)模式，形成攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)？如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)？《人力財(cái)智全攻略卓越經(jīng)營(yíng)--經(jīng)營(yíng)管理篇》各講主要內(nèi)容：第一講走自己的路---企業(yè)成功的單行道第二講如何推動(dòng)和提升人力資源管理工作的效能第三講如何做到權(quán)責(zé)對(duì)等和報(bào)酬對(duì)等？--從4Q看企業(yè)人第四講 人力突圍 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型新解第五講如何采用案例加數(shù)據(jù)的方法第六講人力突圍的四大模塊--務(wù)實(shí)、共識(shí)、信念、責(zé)任第七講打造用人的尺--如何通過(guò)職務(wù)說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考評(píng)控制企業(yè)人力成本（50分鐘）第八講測(cè)量用人力成本的秤--如何設(shè)計(jì)職能分工與合理用人第九講人力成本下企業(yè)管理工作的分工協(xié)作第十講企業(yè)如何用人才能有效控制人力成本第十一講衡量工作業(yè)績(jī)的刀--績(jī)效管理控制與人才梯隊(duì)構(gòu)建第十二講請(qǐng)多 熬 一點(diǎn)