經(jīng)理人！值錢的是你的 大腦 ！而不是你的 手腳 ！ 談笑間，徹底執(zhí)行 ，是高手的境界； 跑斷腿，業(yè)績?yōu)榱?，是低手的悲哀。 拜托了，辦事情用用腦子 這是經(jīng)理人經(jīng)常對部下說的話。拿起鏡子，反思自己，經(jīng)理人，您是不是也該用用腦來做事，用用腦來管理自己的部門？破解 管 而不 理 困境　　經(jīng)理人用腦做事五大理由：聽話 稱職　熱情 正確　忙碌 有效　勤奮 業(yè)績　勞苦 功高王明基 世界五百強培訓專家 王明基博士，北京大學、清華大學、南開大學總裁班、EMBA、MBA客座教授，資深企業(yè)管理、人力資源管理專家，八九點管理咨詢公司高級培訓師。從事企業(yè)管理、人力資源管理研究和實踐二十多年、深諳企業(yè)管理實際操作，豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底，使得他擅長采用管理咨詢方法，針對企業(yè)實際度身定制培訓課程，通過培訓幫助企業(yè)解決問題。迄今為止已成功為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，培訓人數(shù)已逾十五萬人，是集豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底于一身的杰出培訓師和資深管理專家。《經(jīng)理金典--用腦做事》詳細目錄：第一集　做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗第二集　理清個人與組織之間的關系：與組織共舞第三集　找準職務感覺：定位經(jīng)理人角色第四集　執(zhí)行的邏輯起點： 細節(jié)決定成敗 是個誤區(qū)第五集　流程管理第六集　目標管理第七集　績效管理第八集　工作分析第九集　與上級溝通的技巧第十集　與下級溝通的技巧第十一集　平級溝通的技巧第十二集　時間管理第十三集　經(jīng)驗型解決問題的模式第十四集　分解與綜合的解決問題模式第十五集　辯證邏輯解決問題的模式第十六集　用人之道第十七集　激勵員工的方法與藝術第十八集　運作組織，以柔克剛，文化制勝第十九集　影響管理的八個經(jīng)典定律第二十集　上善若水