專家簡(jiǎn)介趙玉平，《贏家大講堂》特聘專家，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、復(fù)旦大學(xué)泰斗學(xué)堂特聘教授、央視《心理訪談》節(jié)目嘉賓，北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士，管理暢銷書《梁山政治》、《比強(qiáng)者更強(qiáng)》作者?，F(xiàn)于北郵講授MBA和項(xiàng)目管理研究生課程，其所授課程被評(píng)為北郵精品課程一等獎(jiǎng)。趙先生主要從事領(lǐng)導(dǎo)行為理論、管理心理以及中國(guó)古代管理思想的研究，擅長(zhǎng)運(yùn)用管理學(xué)、行為學(xué)觀點(diǎn)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。近年來(lái)，他先后為中國(guó)移動(dòng)、中石油、核工業(yè)部、諾基亞等多家企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理等方面的咨詢，受到廣泛歡迎。學(xué)習(xí)價(jià)值人事安排：水滸好漢，個(gè)個(gè)身懷絕技，出手不凡，宋江在人事安排上不僅做到了讓身邊的108將各盡其才，而且又能為已所用，他是如何做到的呢？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：一個(gè) 送 字，為宋江贏得眾多英雄好漢的推崇，贏得了部下信任，也道出了宋江高人一籌的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，他到底高在何處？授權(quán)管理：大名府梁中書的有效授權(quán)，使楊志從一個(gè)配軍被提拔為軍中將官，同樣是給楊志授權(quán)，卻導(dǎo)致了生辰綱中途被劫，結(jié)果大不相同，那么領(lǐng)導(dǎo)該如何授權(quán)？授權(quán)后又該如何管理呢？用人策略：在智取生辰綱的隊(duì)伍中， 白日鼠 可以說(shuō)既是一個(gè)庸人，也是一個(gè)小人，這樣的小人該不該用？他又是如何用得恰到好處呢？利益分配：在眾多綠林好漢面前，對(duì)于利益分配，宋江又是如何做到以公為主，明察秋毫的呢？ 想想您的企業(yè)一部水滸的智慧，趙玉平博士另辟蹊徑，以小說(shuō)家的筆法、謀略家的眼光、領(lǐng)導(dǎo)者的思路來(lái)闡釋現(xiàn)代管理的奧秘，跳出水滸看水滸。通過(guò)本課學(xué)習(xí)，您會(huì)突然發(fā)現(xiàn)：管理變得簡(jiǎn)單了，企業(yè)員工都是有為之才，再無(wú)庸碌之輩，員工士氣高昂，效率提高了，利潤(rùn)成倍增加了