姜汝祥博士，中國(guó)企業(yè)執(zhí)行第一人，錫恩公司首席顧問，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國(guó)學(xué)者，曾任摩托羅拉戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理，曾任北大光華管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任，2002年榮膺海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物，聯(lián)想董事局主席柳傳志、TCL董事長(zhǎng)李東生、萬科董事長(zhǎng)王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略管理專家，美國(guó)《財(cái)富》雜志中國(guó)唯一戰(zhàn)略專家、撰稿人；中央電視二臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓，享譽(yù)業(yè)界的《差距》、《榜樣》、《顛覆》、《真正的執(zhí)行》、《請(qǐng)給我結(jié)果》、《要結(jié)果不要理由》等管理暢銷書作者?！陡吖茴I(lǐng)導(dǎo)力--讓員工自愿跟從的能力》主要內(nèi)容：第一部分：如何從管理者跨越到領(lǐng)導(dǎo)者管理者帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄兿肴サ牡胤?，而領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄儾灰欢ㄏ肴サ珣?yīng)該去的地方。真正的領(lǐng)導(dǎo)者是效率很高，但付出很少。第二部分：如何獲得領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力是一種讓人們自愿跟從、自愿服從的能力。領(lǐng)導(dǎo)是一種投資，接受是一種義務(wù)，回報(bào)是一種責(zé)任。第三部分：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的兩大秘密做知 實(shí) 分子：你學(xué)到了很多東西，如果不用沒有任何價(jià)值。成就感決定一切：?jiǎn)T工跟從的是那些在沒有成就之前就有成就感的人。第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力的 八鍋八蓋 秘訣（一）第一節(jié) 誠(chéng)信鍋 一致蓋 誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)力的方法：領(lǐng)導(dǎo)是一種投資，接受是一種義務(wù)，第五部分：領(lǐng)導(dǎo)力的 八鍋八蓋 秘訣（二）