講師：李強(qiáng)　　《贏家大講堂》欄目特聘專(zhuān)家。杰出演講家、成功學(xué)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，享有 中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人 之美譽(yù)?！　±顝?qiáng)曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，后投身于咨詢(xún)業(yè)，7年講壇生涯，近千場(chǎng)演講培訓(xùn)，45余萬(wàn)學(xué)生遍及天涯海角...　　隨著企業(yè)規(guī)范化的發(fā)展及加入WTO面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及凝聚力，竟相邀請(qǐng)頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師李強(qiáng)先生，進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行全員培訓(xùn)?！　⊥ㄟ^(guò)培訓(xùn)，企業(yè)面貌煥然一新，員工素質(zhì)快速提升，隨著員工心智模式的改變，增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和主人翁思想，績(jī)效顯著?！犊磩僬呓?jīng)營(yíng)之道--業(yè)績(jī)?yōu)橥酢氛n程精要：　　國(guó)內(nèi)企業(yè)管理短短的歷史，是老板的惱火史，高層的煩心史，員工的五味史，HR管理者的傷心史...　　多少人為了打理好企業(yè)嘔心瀝血卻又兵敗麥城！您是否面臨過(guò)這樣的困惑： 公司業(yè)績(jī)下降，營(yíng)業(yè)額難以持續(xù)提高，分不清是誰(shuí)的責(zé)任？ 員工行動(dòng)力不足，對(duì)企業(yè)目標(biāo)望而卻步，總經(jīng)理幾年前提出的問(wèn)題現(xiàn)在還沒(méi)有解決？ 企業(yè)制度形同虛設(shè)，執(zhí)行不力，問(wèn)題不知道如何解決？ 員工激情不再，朝三暮四，頹勢(shì)情緒將怎樣遏制？ 骨干抱怨、員工抱怨、部門(mén)沖突不斷，試問(wèn)孰是孰非？ 高管的錯(cuò)位（高管干中層的活，中層做員工的活，有些員工卻在考慮戰(zhàn)略問(wèn)題。） 公司培養(yǎng)一個(gè)高管投入非常大，但是一旦培養(yǎng)出來(lái)，就單干去了，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)損失非常巨大，不知道怎么樣才能激勵(lì)并留住這部分人？ 三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做服務(wù)，一流企業(yè)做文化，企業(yè)文化真正落實(shí)到實(shí)處，還需要教化、強(qiáng)化和規(guī)范化，那么怎樣去實(shí)現(xiàn)這三化呢？看勝者經(jīng)營(yíng)企業(yè)，如何把企業(yè)管理得井井有條，如何選人、育人、留人，如何讓員工自動(dòng)自發(fā)像老板一樣工作