《定價定天下》來自李踐先生16年企業(yè)實踐,是中國第一套 成功定價的操作工具 。它將改變您的思維,教您正確定價,實現(xiàn)利潤倍增。 現(xiàn)有一萬多名企業(yè)家正在學(xué)習(xí)并運用這套工具,已經(jīng)收到明顯效果!企業(yè)經(jīng)營中您是否面臨以下難題: 不知如何定價 草率定價,利潤白白流失 為應(yīng)付競爭對手降價和打折焦頭爛額 身陷 薄利多銷 的謊言,不能自拔《定價定天下》--利潤倍增工具第一 定價定天下 定價重要性 定價定利潤第二 定價六大失誤 傳統(tǒng)定價法 利潤流失第三 消費者的習(xí)慣 消費者買什么 買價值第四 定價四大罪 定價失誤 改變定價思維第五 8+1定價策略 如何定價 8大操作工具第六 六步定價法 完整定價步驟 成功定價講師:李踐 贏利模式商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)始人;中國教導(dǎo)型企業(yè)家導(dǎo)師;他1992年白手起家,創(chuàng)辦 風馳傳媒 ,8年時間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍,股東投資回報率高達292倍;2000年,華人首富李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒;2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁;2007年1月李踐出任風馳集團董事局主席,集團現(xiàn)有20多家企業(yè),在李踐領(lǐng)導(dǎo)下,涉足傳媒、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。長期以來,李踐老師致力于企業(yè)贏利工具的系統(tǒng)研究,出版了《砍掉成本》、《績效飛輪》、《五項管理》等系列實戰(zhàn)實效實用工具?!抖▋r定天下》內(nèi)容提要:第一集學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、組織中高層管理人員集中觀看2、思索自己企業(yè)是否存在定價誤區(qū)一、為什么定價定天下定價=利潤杠桿定價的4大關(guān)鍵定價力=競爭力二、定價的6大誤區(qū)成本定價 競爭導(dǎo)向定價薄利多銷 一物一價草率定價 價值塑造溝通不夠第二集學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、組織中高層管理人員集中觀看2、思考自己企業(yè)適合的定價策略三、消費者看定價高價=高質(zhì),低價=低質(zhì)高貴=尊貴不是買便宜,是占便宜追高不追低四、定價4大罪成本定價 目標利潤定價需求導(dǎo)向定價 競爭導(dǎo)向定價五、8+1定價策略價值定價差異化定價目標客戶定價第三集學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、組織中高層管理人員集中觀看2、觀后立即座談,交流學(xué)習(xí)收獲3、反省企業(yè)在定價方面還有哪些不足4、提出改進措施、責任人和完成時限五、8+1定價策略(續(xù))小數(shù)點定價 高開低走定價特價品定價 規(guī)?;▋r折扣定價 定價委員會六:6步定價法定戰(zhàn)略 定客戶定產(chǎn)品 定競爭定決策 報價CD-1:一:定價定天下定價=利潤杠桿定價的4大關(guān)鍵定價力=競爭力二:定價的六大誤區(qū)成本定價 競爭導(dǎo)向定價薄利多銷 一物一價草率定價 價值塑造溝通不夠CD-2:三:消費者看定價高價=高質(zhì),低價=低質(zhì)高貴=尊貴不是買便宜,是占便宜追高不追低四:定價四大罪成本定價 目標利潤定價需求導(dǎo)向定價 競爭導(dǎo)向定價五:8+1定價策略價值定價差異化定價目標客戶定價CD-3:五:8+1定價策略(略)小數(shù)點定價 高開低走定價特價品定價 規(guī)?;▋r折扣定價 定價委員會六:6步定價法定戰(zhàn)略 定客戶定產(chǎn)品 定競爭定決策 報價