蘭世立先生，現(xiàn)任東星集團(tuán)董事長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。2005年就以20億身價(jià)位列中國(guó)富豪榜第70名，成為湖北首富，目前身價(jià)又猛增至40多億。近二十年里在所從事的十多個(gè)行業(yè)里縱橫馳騁，都能成為行業(yè)中的佼佼者，有 千手觀音 之美稱。其 在發(fā)展中求變化，在變化中求發(fā)展 的理論，成為民營(yíng)企業(yè)的理論經(jīng)典。他以8000萬元注冊(cè)資金，租買20架空客飛機(jī)，震驚世界，成為民營(yíng)企業(yè)以小搏大的神話?！陡２妓埂吩u(píng)價(jià)說： 這是中國(guó)新一代富豪的典型代表，是一位善于同國(guó)際資本打交道的人。 蘭世立先生目前一個(gè)人擁有東星集團(tuán)100%的股份，被稱為目前中國(guó) 最大的個(gè)體戶 。 近兩年來中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快， 速度 已經(jīng)變成企業(yè)的關(guān)鍵詞，而廣大中小企業(yè)的崛起在于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的捕捉、在于企業(yè)老板的魄力與理念，使企業(yè)度過生存期逐漸走向發(fā)展期、成熟期，但面對(duì)目前快速巨變的市場(chǎng)環(huán)境與激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形式，單純依靠傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略已經(jīng)逐步失效，渠道戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)使更多企業(yè)深陷競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，而企業(yè)家就在整日忙于四處救火，企業(yè)家精神被忽略。此次東星集團(tuán)董事長(zhǎng)蘭世立先生根據(jù)自己多年來在商戰(zhàn)中的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出民營(yíng)企業(yè)快速崛起的成功密碼，通過專題演講分享給廣大的民營(yíng)企業(yè)家，這無疑會(huì)為更多的企業(yè)家?guī)硭季S的突破，加速企業(yè)的發(fā)展壯大，讓快速崛起指日可待。 1.夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī) 2.突破性思維是超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力 3.在發(fā)展中求變化 4.股權(quán)：一人獨(dú)有效率高 5.不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)無競(jìng)爭(zhēng) 6.用全新理念塑造非凡企業(yè) 7.企業(yè)家如何自我管理 密碼一 夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī) （一）從25歲生日日記到湖北首富 （二）夢(mèng)想與精神創(chuàng)造奇跡 1．夢(mèng)想的力量：夢(mèng)想有多大事業(yè)才可能做多大 2．讓創(chuàng)始人的夢(mèng)想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情 3．創(chuàng)業(yè)精神與敬業(yè)精神 4．能夠承受多大壓力企業(yè)就能做多大 （三）企業(yè)家精神決定企業(yè)崛起速度 1．可上天堂、能下地獄：既能享受幸福，又能承受痛苦 2．怎樣面對(duì)成敗 3．用智慧創(chuàng)造價(jià)值 4．做企業(yè)家，不做富豪 密碼二 突破性思維是超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力 （一）想別人想不到的、做別人做不到的 1．新招、奇招、怪招??創(chuàng)意是第一生產(chǎn)力 2．深圳大廈：3句話賺回兩個(gè)多億 3．買斷神農(nóng)架旅游經(jīng)營(yíng)權(quán)：把閑置資產(chǎn)變成優(yōu)良資源 4．配置最優(yōu)資源：站在世界500強(qiáng)巨人肩上 5．四兩也能撥千斤：8000萬也能弄回20架飛機(jī) （二）走智商道路 1．沒有想象力就沒有超額利潤(rùn) 2．逆向思維無競(jìng)爭(zhēng) 3．不可能中找可能 4．懸崖邊最安全 5．空手套白狼是企業(yè)家的硬功夫 6．不會(huì)資本運(yùn)營(yíng)就別做企業(yè)家 密碼三 在發(fā)展中求變化 （一）做什么行業(yè)并不重要??像玩魔術(shù)一樣做企業(yè) 1．18年做了十幾個(gè)行業(yè)：什么賺錢做什么 2．做企業(yè)無定法??能成功就是好方法 3．合適的就是最好的??既不要專業(yè)化也不要多元化 4．該進(jìn)入就提前進(jìn)入??死守一個(gè)行業(yè)一定會(huì)死掉 5．該放棄就盡快放棄??不會(huì)放棄就不會(huì)獲得 （二）在發(fā)展中求變化、變化中求發(fā)展 1．隨趨勢(shì)而變化，不變的是變化 2．追求超額利潤(rùn)是前提 3．調(diào)動(dòng)、組合、整合資源 4．從產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈 5．沒有做不成的行業(yè)，只有做不好的企業(yè) （三）民營(yíng)企業(yè)發(fā)展三階段論 1．生存期：活下來勝過一切 2．成長(zhǎng)期：賺錢是硬道理 3．發(fā)展期：關(guān)鍵是活得好 密碼四 股權(quán)：一人獨(dú)有效率高 （一）我為什么一個(gè)人擁有東星的全部股權(quán) 1．40多億資產(chǎn)：全國(guó)最大的個(gè)體戶 2．走第三條道路：既不搞股份制、又不搞家族制 3．一人做事一人當(dāng) 4．1個(gè)人擁有公司的全部股權(quán)照樣能成功 5．只有智商才能擁有公司全部股權(quán) （二）1人股東公司照樣能做大 1．千萬別讓家屬、親戚、朋友、哥們進(jìn)入公司 2．獨(dú)裁照樣能成功：關(guān)鍵看怎么保證科學(xué)決策 3．集體決策無決策：等董事會(huì)開完機(jī)會(huì)早就跑掉了 4．不給股權(quán)怎樣讓團(tuán)隊(duì)瘋狂 5．秘訣一：決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)分離 6．秘訣二：法、理、情 （三）危機(jī)防范 1．關(guān)鍵是保證決策不出現(xiàn)錯(cuò)誤 2．出現(xiàn)問題時(shí)：能夠一人做事一人扛 3． 叛軍與叛將 出現(xiàn)怎么辦 4．假定自己身體出現(xiàn)問題怎么辦 5．將來資產(chǎn)屬于誰(shuí) 密碼五 不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)無競(jìng)爭(zhēng) （一）競(jìng)爭(zhēng)策略 1．尋找無競(jìng)爭(zhēng)之路 2．有競(jìng)爭(zhēng)就把它變成不對(duì)稱 （一）同等規(guī)模企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 1．人無我有、人有我精、人精我異 2．大智慧勝過小招數(shù) （二）同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 1．聯(lián)合中小 2．挑戰(zhàn)巨頭 （三）相關(guān)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 1．威逼利誘 2．合作共贏 密碼六 用全新理念塑造非凡企業(yè) （一）用愿景凝聚人心 1．愿景：東星到底向何處去 2．使命：我們工作到底為什么 3．成長(zhǎng)：激勵(lì)員工向前進(jìn) （二）用全新理念塑造企業(yè) 1．東星文化：從 十不準(zhǔn) 談起 2．中西合璧：西方的效率+東方的人情 3．東星如何打造員工的執(zhí)行力 4．東星精神 （三）秘訣：支撐東星快速崛起的3大理念 1．統(tǒng)一思想 2．執(zhí)行有力 3．情感激勵(lì) 密碼七 自我管理 （一）精神 1．抱負(fù)：胸懷鴻鵠之志 2．激情：永葆創(chuàng)業(yè)激情 3．心態(tài)：成敗皆英雄 4．使命：創(chuàng)業(yè)者如何變成企業(yè)家 5．遠(yuǎn)見：只要看得遠(yuǎn)就成功了一半 6．膽魄：事不驚人誓不休 （二）工作 1．時(shí)間管理 2．壓力管理 3．快樂管理 4．學(xué)習(xí)管理 （三）身體與家庭 1．精力管理 2．資產(chǎn)管理 3．家庭管理適用人群 1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理者 2.對(duì)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展研究有興趣的各類人士