程紹珊，著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。北大、清華特聘教授，美的集團(tuán)特邀高級(jí)講師，《銷售與市場(chǎng)》、《創(chuàng)維營(yíng)銷》的專欄作者和高級(jí)顧問(wèn)，《銷售與管理》、《中國(guó)企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營(yíng)銷學(xué)苑》撰稿人。具有多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。帶領(lǐng) 迪智成創(chuàng)業(yè)深度營(yíng)銷管理咨詢團(tuán)隊(duì) 專注于 深度營(yíng)銷 模式的研究和實(shí)踐。擔(dān)任營(yíng)銷、戰(zhàn)略公開課主講講師，其中《市場(chǎng)營(yíng)銷》課程被評(píng)為2001年全國(guó)管理培訓(xùn)第三名，其營(yíng)銷類培訓(xùn)第一名。程老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血；內(nèi)容實(shí)用有效，注重實(shí)際操作，突出實(shí)戰(zhàn)性，理順?biāo)季S并系統(tǒng)化；傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用 心 在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升，獲益良多。語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！為什么學(xué)習(xí)本課程 在國(guó)內(nèi)一二級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段的時(shí)候，三四級(jí)市場(chǎng)卻方興未艾，其巨大的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Γ由险咧С值扔辛ν苿?dòng)，使其充滿了商機(jī)，所以某著名企業(yè)董事長(zhǎng)驚呼： 一二級(jí)市場(chǎng)是骨頭，三四級(jí)市場(chǎng)才是肉！ 。可現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)在運(yùn)作三四級(jí)市場(chǎng)的時(shí)候，卻感到困難匆匆、舉步艱難，甚至賠了夫人又折兵，看來(lái)要吃三四級(jí)市場(chǎng)這塊肉，企業(yè)必須要有一付好牙口！通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到 本課程就是針對(duì)企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作的主要難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，為企業(yè)理清思路，指明方向，在營(yíng)銷思路與模式、區(qū)域市場(chǎng)布局規(guī)劃、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)、具體運(yùn)作實(shí)務(wù)和營(yíng)銷組織保障等方面進(jìn)行詳細(xì)的講解，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)全景案例，深入淺出進(jìn)行展示，可以說(shuō)是為企業(yè)講解運(yùn)作三四級(jí)市場(chǎng)的系統(tǒng)解決方案！《三四級(jí)市場(chǎng)成功運(yùn)作方略》內(nèi)容提要：第一講 次級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)、難點(diǎn)與戰(zhàn)略重心（上）第二講 次級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)、難點(diǎn)與戰(zhàn)略重心（下）第三講 三四級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷原則與運(yùn)作模式第四講 三四級(jí)市場(chǎng)布局與營(yíng)銷策略規(guī)劃(上)第五講 三四級(jí)市場(chǎng)布局與營(yíng)銷策略規(guī)劃(中)第六講 三四級(jí)市場(chǎng)布局與營(yíng)銷策略規(guī)劃(下)第七講 區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的具體動(dòng)作和要領(lǐng)(一)第八講 區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的具體動(dòng)作和要領(lǐng)(二)第九講 區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的具體動(dòng)作和要領(lǐng)(三)第十講 區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的具體動(dòng)作和要領(lǐng)(四)第十一講 如何建立有效的營(yíng)銷區(qū)域性組織(上)第十二講 如何建立有效的營(yíng)銷區(qū)域性組織(下)