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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的10大錯誤

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更新日期: 2010-10-17 18:45
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【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的10大錯誤】詳細(xì)說明
講師介紹:馮侖 萬通地產(chǎn)董事長,全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會輪值主席,中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員。曾獲西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、中央黨校法學(xué)碩士、中國社科院法學(xué)博士學(xué)位。1984年至1991年在中央黨校、中宣部、國家體改委、海南省改革發(fā)展研究所任職。1991年創(chuàng)建萬通集團(tuán),1993年在北京組建萬通地產(chǎn),曾參與創(chuàng)建中國民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事。著有《野蠻生長》,個人電子雜志《風(fēng)馬牛》;還曾主編《中國國情報告》,著有《社會主義國家的經(jīng)濟(jì)職能》,譯著《狂飆突進(jìn) 馬克思的心路歷程》。具有演講家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。為什么學(xué)習(xí)本課程 財富商業(yè)時代,企業(yè)領(lǐng)袖成為企業(yè)的精神支柱,聯(lián)想的柳傳志,萬科的王石,阿里巴巴的馬云等等,作為企業(yè)領(lǐng)袖,他們具有鮮明的個性與魅力,他們的一舉一動都代表著企業(yè)的品牌,是大眾競相稱道的話題。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)可以瞬間把散兵游勇打造成精銳部隊;可以快速梳理錯綜復(fù)雜的形勢,制定出條理分明的應(yīng)對方案;可以高效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,讓好鋼用在刀刃上。因此領(lǐng)導(dǎo)能力的修煉就成為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者基本要求。那么,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來講,什么是真正的 領(lǐng)導(dǎo)力 ?怎樣運(yùn)用 領(lǐng)導(dǎo)力 才能少犯錯誤,少走彎路?萬通集團(tuán)董事局主席馮侖先生,總結(jié)多年從商經(jīng)驗,結(jié)合自己親身經(jīng)歷,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自主決策著手分析,用發(fā)人深省的語言揭示出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的道德底線在哪里,對待財富的正確觀念是什么,商圈關(guān)系如何處理,領(lǐng)導(dǎo)者的自身管理和退出機(jī)制的意義何在等等,深刻總結(jié)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的10大錯誤,這無疑會給廣大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶來新的啟示,指引我們走出經(jīng)營管理的誤區(qū)。通過本課程您將學(xué)習(xí)到 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的10大錯誤錯誤一:讓別人做自己的上帝錯誤二:盲目相信下屬忠誠錯誤三:董事長缺位錯誤四:靠行賄謀利益錯誤五:迷信政商關(guān)系錯誤六:忽視錢以外的東西錯誤七:不會分錢錯誤八:放縱自己錯誤九:漠視組織變革錯誤十:不會瀟灑退場誰需要學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)和組織中各級領(lǐng)導(dǎo)者及廣大管理者《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的10大錯誤》內(nèi)容提要:第一講 錯誤1:讓別人做自己的上帝(上)1. 誰是你的上帝2. 替你做決定的五種人第二講 錯誤1:讓別人做自己的上帝(下)1. 在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新2. 對自己負(fù)責(zé)任第三講 錯誤2:盲目相信下屬忠誠(上)1. 迷信忠誠的代價2. 為什么需要忠誠3. 忠誠抑制公司進(jìn)步第四講 錯誤2:盲目相信下屬忠誠(下)1. 為什么要對老板忠誠2. 跳出忠誠的陷阱第五講 錯誤3:董事長缺位(上)1. 領(lǐng)袖重要嗎?2. 沒有董事會就沒有董事長第六講 錯誤3:董事長缺位(下)1. 董事長只能做的事 看別人看不見的事情2. 董事長只能做的事 算別人算不清的賬3. 董事長只能做的事 做別人不做的事情第七講 錯誤4:靠行賄謀利益(上)1. 行賄害人又害己2. 安分守己成本低第八講 錯誤4:靠行賄謀利益(下)1. 行賄是賠本買賣2. 陽光下的過事之道第九講 錯誤5:迷信政商關(guān)系(上)1. 虞洽卿的故事2. 榮毅仁的故事3. 辜振甫的故事第十講 錯誤5:迷信政商關(guān)系(下)1. 政商關(guān)系的三個層面2. 私人資本與國有資本第十一講 錯誤6: 忽視錢以外的東西(一)1. 錢真的不重要2. 錢以外的東西重要第十二講 錯誤6: 忽視錢以外的東西(二)1. 解讀價值觀2. 價值觀的作用 讓不確定的事確定3. 價值觀的作用 讓算不清的帳算清(上)第十三講 錯誤6: 忽視錢以外的東西(三)1. 價值觀的作用 讓算不清的帳算清(下)2. 價值觀的作用 讓忙變得不忙第十四講 錯誤6: 忽視錢以外的東西(四)1. 價值觀的作用 讓人堅強(qiáng)和有毅力2. 外部環(huán)境的變化規(guī)律第十五講 錯誤7: 不會分錢(上)1. 誰會分蘋果?2. 人分錢?還是制度分錢?第十六講 錯誤7: 不會分錢(下)1. 不同階段的分錢方法2. 每個人的三個錢包第十七講 錯誤8:放縱自己(上)1. 王石的自律與苛刻2. 柳傳志的紀(jì)律與脾氣3. 承認(rèn)失敗,放下虛榮 第十八講 錯誤8:放縱自己(下)1. 管理好個人生活及家人2. 管理好社會關(guān)系及時間3. 管理好個人財富第十九講 錯誤9:漠視組織變革1. 企業(yè)組組變革的過程2. 企業(yè)組織變革的方向第二十講 錯誤10:不會瀟灑退場(上)1. 金菩薩與泥菩薩2. 企業(yè)家的角色管理第二十一講 錯誤10:不會瀟灑退場(下)1. 完美的轉(zhuǎn)身2. 瀟灑的退場
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