講師：余世維　　哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。現(xiàn)任中國(guó)管理培訓(xùn)咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席，慧泉（中國(guó)）國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁?！　∮嗍谰S總擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開，均有其獨(dú)到之處，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。余世維授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧。對(duì)參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。　　曾服務(wù)的客戶有飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國(guó)電信...國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。2005年度他再次榮獲 中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師 、 中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師 稱號(hào)，并被授予 2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ?！?余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》課程提綱：《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容：第1講如何管理下屬第2講如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第3講強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)第4講培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第5講思考顧客在哪里第6講學(xué)會(huì)如何決策第7講選好接班人落實(shí)執(zhí)行力第8講企業(yè)文化是看不見的軟件第9講企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化第10講成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ第11講授信程序與額度控制第12講增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》各講主要內(nèi)容：第1講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任第2講未能啟發(fā)工作人員第3講只重結(jié)果忽視思想第4講在公司內(nèi)部形成對(duì)立第5講一視同仁的管理方式第6講忘了公司的命脈：利潤(rùn)第7講只見問題不看目標(biāo)第8講不當(dāng)老板只做哥們第9講未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)第10講縱容能力不足的人第11講眼中只有超級(jí)巨星《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》各講主要內(nèi)容：第1講資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析第2講資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇第3講最佳策略選擇注意點(diǎn)--之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系第4講最佳策略選擇注意點(diǎn)之--核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位第5講最佳策略選擇注意點(diǎn)之--服務(wù)品質(zhì)與CIS