講師簡(jiǎn)介　　王金陽(yáng)， 《贏家大講堂》欄目專家。托管式咨詢創(chuàng)始人，《要市場(chǎng)不要工廠》倡導(dǎo)者，堅(jiān)信得客戶者得天下！新生代第一代職業(yè)經(jīng)理人代言人，打造雙贏力第一的人才！十年培訓(xùn)咨詢行業(yè)一流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，卓展卓著。參與過(guò)的咨詢項(xiàng)目包括：萬(wàn)科、青島啤酒、美的、露露、賽格、志高空調(diào)等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，反響超群。并被業(yè)界一致認(rèn)為最具實(shí)戰(zhàn)型、戰(zhàn)略管理型咨詢專家。編輯推薦　　我們制造業(yè)，大家千萬(wàn)不要聽(tīng)信媒體，說(shuō)我們中國(guó)很驕傲是世界工廠。我告訴你，世界工廠是個(gè)諷刺的笑話，你曉不曉得，世界工廠利潤(rùn)是多少，2-5%，只要通過(guò)匯率輕輕松松搞一下，全部利潤(rùn)都沒(méi)有了，都給美國(guó)人吃光。一個(gè)所謂世界工廠，在我聽(tīng)起來(lái)，是個(gè)極大地諷刺。講座目錄　　大量庫(kù)存對(duì)于企業(yè)就意味著資金的擠占，怎樣讓企業(yè)資金鏈不再緊張，恒基萬(wàn)馬的王金陽(yáng)顧問(wèn)提出了砍掉庫(kù)存的最高境界是不要工廠。沒(méi)有了工廠，自然也就沒(méi)有了倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存。那么，不要工廠，我們要什么，　　明智的企業(yè)不會(huì)被廠房和生產(chǎn)線捆住自己的手腳和智慧！把投資廠房生產(chǎn)產(chǎn)品的資金投向市場(chǎng)，建立品牌渠道，帶來(lái)品牌的增值、市場(chǎng)的擴(kuò)大，可謂上兵乏謀，打沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，沒(méi)有對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)。　　第一章：中國(guó)企業(yè)為什么解不開(kāi)短命的魔咒　　第二章：結(jié)構(gòu)問(wèn)題：比官僚還官僚的組織體系　　第三章：?jiǎn)T工問(wèn)題：在商不言商的企業(yè)員工　　第四章：企業(yè)蛻變：從生產(chǎn)型到市場(chǎng)型的轉(zhuǎn)變　　第五章：團(tuán)隊(duì)蛻變：告別藍(lán)領(lǐng)，穿上西服　　第六章：個(gè)人蛻變：從假自私到真自私　　第七章：用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場(chǎng)型企業(yè)　　第八章：用商業(yè)對(duì)錯(cuò)觀打造一流的市場(chǎng)型團(tuán)隊(duì)　　第九章：用稀缺回報(bào)定律打造商業(yè)化員工　　第十章：對(duì)不市場(chǎng)化的企業(yè)環(huán)境的反思