現(xiàn)代人為資源管理模式創(chuàng)新與國內(nèi)外人為資源經(jīng)驗(yàn)借鑒及案例分析實(shí)務(wù)全書【圖書編號(hào)】18509【圖書冊數(shù)】16開精裝全四卷【出版社】編委會(huì)【本書作者】人民郵電出版社【圖書價(jià)格】定價(jià)：￥1088.00元 現(xiàn)價(jià)：￥499.00元 第一篇大力資源經(jīng)濟(jì)工作基礎(chǔ)第一章 人力資源經(jīng)濟(jì)第二章 人力資源管理第三章 組織與人力資源管理第四章 人力資源管理工作面臨的 挑戰(zhàn) 第二篇大力資源工作分析、設(shè)計(jì)與 戰(zhàn)略計(jì)劃 第一章 人力資源工作分析 第二章 人力資源工作分析方法與 規(guī)范 第三章 人力資源工作設(shè)計(jì) 第四章 人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃 第五章 人力資源供求預(yù)測 第六章 人力資源計(jì)劃的控制與評價(jià) 第三篇 企業(yè)員工招聘與錄用工作 第一章 招聘過程管理 第二章 招聘渠道選擇 第三章 申請人的求職過程 第四章 員工錄用的可靠性與有 效性 第五章 員工錄用方法和手段 第六章 面試程序與技巧 雄圓篇員工培訓(xùn)與工作績考核 第一章 職前教育 第二章 員工培訓(xùn)需求評估 第三章 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 第四章 員工培訓(xùn)方案實(shí)施 第五章 工作績效考核體系 + 第六章 工作績效考核體系設(shè)計(jì) 第七章 工作績效考核方法 第五篇薪酬制度設(shè)計(jì)與薪酬管理 創(chuàng)新 第一章 員工激勵(lì)機(jī)制 第二章 工作評價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu) 第三章 薪酬水平?jīng)Q定 第四章 員工薪酬體系 第五章 員工個(gè)人激勵(lì) 第六章 員工集體激勵(lì) 第六篇員工職業(yè)前程與發(fā)展管理 第一章 員工職業(yè)前程規(guī)劃 第二章 員工職業(yè)管理 第三章 管理人員的選拔與發(fā)展 第七篇跨國公司大力資源創(chuàng)新管理 第一章跨國公司人力資源管理模式 第二章 跨國公司人力資源管理的 特征 簿八篇大力資源會(huì)度工作 第一章 人力資源會(huì)計(jì)工作 第二章 人力資源會(huì)計(jì)核算 第三章 人力資源價(jià)值評價(jià) 第九篇大力資源領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理 創(chuàng)新 第一章 概論 第二章 工作決策 第三章 工作計(jì)劃 第四章 組織工作 第五章 事務(wù)控制 第六章 工作創(chuàng)新 第七章 管理工作發(fā)展 第八章 工作執(zhí)行 第九章 人事行政工作 第十篇人事工件領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一章 概論 第二章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 第三章 科學(xué)決策方法 第四章 選材用人 第五章 激勵(lì)藝術(shù) 第六章 協(xié)調(diào)溝通藝術(shù) 第十一篇大力資源管理經(jīng)典案例 分析 第一章綜合案例 第二章人事管理案例 第三章職務(wù)分析案例 第四章人力資源規(guī)劃案例 第五章勞動(dòng)關(guān)系管理案例 第六章員工招聘案例 第十二篇人力資源工作創(chuàng)新管理規(guī) 章制度 第一章人力資源綜合管理制度 第二章人力資源規(guī)劃管理制度 第三章人事招聘管理制度 第四章員工激勵(lì)管理制度 第五章出勤考核管理制度 第六章人事培訓(xùn)管理制度 第十三篇大力資源工作管理法律法規(guī) 與國家政策 人民郵電出版社：16開精裝全四卷 定價(jià)：1088。00元