最新企業(yè)人力資源開發(fā)培訓(xùn)方案制定與培訓(xùn)范本精選及典型案例全集【圖書編號(hào)】26716【圖書冊(cè)數(shù)】16開精裝全四卷【出版社】編委會(huì)【本書作者】資源管理出版社【圖書價(jià)格】定價(jià)：￥998.00元 現(xiàn)價(jià)：￥499.00元 最新企業(yè)人力資源開發(fā)培訓(xùn)方案制定與培訓(xùn)范本精選及典型案例全集出版社：資源管理出版社規(guī) 格：16開精裝全四卷定 價(jià)：998.00元目錄： 第一篇培訓(xùn)的概論 第一章培訓(xùn)的基本理論和實(shí)踐問題 第二章現(xiàn)代成人培訓(xùn)的新理念 第三章人力資源開發(fā)培訓(xùn) 第四章當(dāng)代培訓(xùn)觀與挑戰(zhàn) 第五章單位培訓(xùn)戰(zhàn)略 第二篇培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃 第一章培訓(xùn)需求分析概述 第二章培訓(xùn)需求分析內(nèi)容 第二章培訓(xùn)需求分析的方法 第四章培訓(xùn)可行性研究 第三篇培訓(xùn)準(zhǔn)備與培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)制度 第一章培訓(xùn)目標(biāo)制度 第二章培訓(xùn)環(huán)境 第三章培訓(xùn)準(zhǔn)備清單 第四章培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 第五章培訓(xùn)流程設(shè)計(jì) 第六章企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì) 第四篇培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 第一章課程結(jié)構(gòu)與課程日程安排 第二章課程設(shè)計(jì)及概念開發(fā) 第三章課程內(nèi)容及教學(xué)進(jìn)度設(shè)計(jì) 第四章培訓(xùn)材料與培訓(xùn)教材 第五篇培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)與培訓(xùn)方法技術(shù) 第一章培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì) 第二章選擇合適的培訓(xùn)方法 第三章能力開發(fā)的方法 第四章行為調(diào)整與心理訓(xùn)練 第六篇培訓(xùn)操作設(shè)計(jì) 第一章培訓(xùn)培訓(xùn)者 第二章管理人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì) 第三章企業(yè)的員工培訓(xùn)設(shè)計(jì) 第四章培訓(xùn)顧問的培訓(xùn)設(shè)計(jì) 第七篇培訓(xùn)管理 第一章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 第二章培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范與監(jiān)督管理 第三章培訓(xùn)單位規(guī)范化綜合管理 第四章培訓(xùn)評(píng)估工作檢測標(biāo)準(zhǔn) 第八篇培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)與效果展示 第一章培訓(xùn)評(píng)估概論 第二章建立完善的培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng) 第三章培訓(xùn)評(píng)估方法 第四章培訓(xùn)效果測試標(biāo)準(zhǔn) 第五章效果展示 第九篇培訓(xùn)管理制度典范 第一章培訓(xùn)|管理制度 第二章新進(jìn)員工培訓(xùn)管理制度 第三章在職員工培訓(xùn)管理制度 第四章企業(yè)管理人員培訓(xùn)管理制度 第五章企業(yè)骨干人員培訓(xùn)管理制度 第六章銷售人員培訓(xùn)管理制度 第七章擬派海外人員培訓(xùn)管理制度 第八章培訓(xùn)考評(píng)管理制度 第九章培訓(xùn)課程設(shè)置制度 第十章員工能力自我開發(fā)管理制度 第十一章職業(yè)管理制度第十篇人力資源培訓(xùn)范本 第一章人力資源培訓(xùn)范本相關(guān)說明 訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本職能/培訓(xùn)工作基本流程/培訓(xùn)基本方式 第二章企業(yè)課程培訓(xùn)范本 戰(zhàn)略環(huán)境認(rèn)識(shí)培訓(xùn)/企業(yè)核心競爭力認(rèn)識(shí)培訓(xùn)第三章管理者通用培訓(xùn)課程范本 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/溝通藝術(shù) 第四章員工通用培訓(xùn)課程 企業(yè)基本情況培訓(xùn)/企業(yè)文化理念培訓(xùn)/ 職業(yè)生涯規(guī)劃 第十一篇單位終身職業(yè)培訓(xùn)i體系建設(shè) 第一章建立現(xiàn)代企業(yè)終身職業(yè)培訓(xùn)體系的基本條件 第二章企業(yè)終身職業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)技術(shù)與流程 第三章終身職業(yè)培訓(xùn)模式的研究與構(gòu)建 第四章技工學(xué)校建立終身職業(yè)培訓(xùn)體系的技術(shù) 第五章終身職業(yè)培訓(xùn)體建設(shè)實(shí)例評(píng)析中國 廣東核電集團(tuán)企業(yè)終身職業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 第六章國外終身職業(yè)培訓(xùn)的比較與借鑒 第十二篇培訓(xùn)經(jīng)典案例 案例一:西門子公司的人才培訓(xùn) 案例二:惠蕾的培訓(xùn) 案例三：三星 如何培訓(xùn)骨干員工 第十三篇國外培訓(xùn)成功實(shí)施供鑒 第十四篇培訓(xùn)相關(guān)法規(guī)