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供應(yīng)經(jīng)管《贏利模式贏天下》圖書

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
單 價(jià): 面議 
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 江蘇 南京市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2010-10-18 00:10
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【供應(yīng)經(jīng)管《贏利模式贏天下》圖書】詳細(xì)說明
贏利模式贏天下【出版社】北京大學(xué)出版社【ISBN】9787301121252定價(jià):32.00元 改革開放20多年來,中國少有生存10年以上的企業(yè),因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28%,而因?yàn)闆]有找到贏利模式,最終走上絕路的卻高達(dá)49%?! ≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究,首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例(沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失敗案例(巨人、德隆、順馳 )的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作,也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典,親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!改革開放20多年來,中國少有生存10年以上的企業(yè),因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28%,而因?yàn)闆]有找到贏利模式,最終走上絕路的卻高達(dá)49%?! ≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究,首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例(沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失敗案例(巨人、德隆、順馳 )的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作,也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典,親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!改革開放20多年來,中國少有生存10年以上的企業(yè),因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28%,而因?yàn)闆]有找到贏利模式,最終走上絕路的卻高達(dá)49%?! ≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究,首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例(沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失敗案例(巨人、德隆、順馳 )的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作,也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典,親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!改革開放20多年來,中國少有生存10年以上的企業(yè),因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28%,而因?yàn)闆]有找到贏利模式,最終走上絕路的卻高達(dá)49%。  在海內(nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究,首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例(沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失敗案例(巨人、德隆、順馳 )的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作,也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典,親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!改革開放20多年來,中國少有生存10年以上的企業(yè),因?yàn)閼?zhàn)略原因失敗的有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因夭折的也不過是28%,而因?yàn)闆]有找到贏利模式,最終走上絕路的卻高達(dá)49%?! ≡诤?nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過多年潛心研究,首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例(沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失敗案例(巨人、德隆、順馳 )的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作,也是幫助眾多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者快速掌握經(jīng)營智慧的寶典,親和力與操作性極強(qiáng)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!
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