你剛被提升到一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)還不夠確定或者說(shuō)不知道如何面對(duì)。而你惟一能夠確定的是你只有90天的時(shí)間去證明你的成功或者失敗。無(wú)論你是一名新手經(jīng)理還是新的首席執(zhí)行官，本書(shū)將是一本教你在關(guān)鍵的職業(yè)轉(zhuǎn)型期迅速獲得成功的路線圖。由著名的職業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)專家邁克爾·沃特金斯先生撰寫(xiě)的著作《最初的90天》介紹了在最短的時(shí)間內(nèi)迅速達(dá)到沃特金斯所謂的“盈虧平衡點(diǎn)”的卓有成效的戰(zhàn)略，這個(gè)平衡點(diǎn)對(duì)你的組織和你自己同樣舉足輕重。無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)階段面臨挑戰(zhàn)，還是在運(yùn)營(yíng)階段面臨商業(yè)轉(zhuǎn)折，或者是接管一個(gè)優(yōu)秀的組織綱機(jī)構(gòu)，《最初的90天》一書(shū)提供了一套加速過(guò)渡的辦法，這將有助于領(lǐng)導(dǎo)者們分析自己面臨的形勢(shì)，設(shè)計(jì)必贏的過(guò)渡期戰(zhàn)略，從而迅速地掌握握全局?；趯?duì)一流公司的各種層次的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)型的第一手案長(zhǎng)達(dá)3年的研究，沃特金斯為您提供了詳細(xì)的案例解釋和決策工具，幫助您：評(píng)估你的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足；辨清自己的位置，面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。