作者：李虹出版日期：2005-6-17ISBN：780197249X開本：32開出版社：企業(yè)管理出版社裝幀：平裝 百年老店與其它企業(yè)的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么產(chǎn)品和怎樣經(jīng)營這種產(chǎn)品，關(guān)鍵在于前者擁有持久和正確的經(jīng)營價(jià)值觀。作為一個(gè)企業(yè)，最具價(jià)值，又最容易被人忽略的，正是這種無形同時(shí)又超越于眼前功利的價(jià)值觀。對于一個(gè)企業(yè)來說，最危險(xiǎn)的事情莫過于死水一潭。只要我們保持新鮮的思維，保持想象，我們就能夠獲得更大的成功。本書把復(fù)雜的戰(zhàn)略理論簡化為四個(gè)步驟，通過這四個(gè)步驟，企業(yè)就可以形成自己的戰(zhàn)略框架，規(guī)劃出自己的發(fā)展戰(zhàn)略。這四個(gè)步驟包括：確定正確的發(fā)展方向；選擇合理的業(yè)務(wù)組合；形成有效率的企業(yè)組織；擁有持續(xù)發(fā)展的能力。在這四個(gè)步驟中，發(fā)展方向和目標(biāo)是最關(guān)鍵的，如果是方向錯(cuò)了，那么效率越高，離成功就會越遠(yuǎn)；核心業(yè)務(wù)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力；組織成長決定了企業(yè)的品質(zhì)以及發(fā)展的水平和規(guī)模；企業(yè)能力則是企業(yè)發(fā)展的根本保證。