書名:人力資源經(jīng)理卓越工作手冊作者:程濤編定價(jià):32.00基本信息:出版社:中國商業(yè)出版社出版時(shí)間:2004-10-1印刷時(shí)間:2004/10/01印次:紙張:膠版紙ISBN:9787504451729開本:包裝:平裝字?jǐn)?shù):327000內(nèi)容簡介:本書堅(jiān)持知行合一、說理與實(shí)踐并舉的原則。在簡要闡述了當(dāng)代最有代表性的人力資源管理理論之后,深入淺出地介紹了許多實(shí)用性的人力資源開發(fā)方法和成功的人力資源管理的操作技巧,涉及到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的方方面面,為人力資源經(jīng)理提供了有效地進(jìn)行人力資源管理新鮮而實(shí)用的理論與方法。展是企業(yè)永恒的主題人,則是企業(yè)發(fā)展中最本源的動(dòng)力。卓越的人力資源管理,是以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)激發(fā)員工激情,以知人善任調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力,以異動(dòng)管理擁有最有效.最充分的人力資源。本書旨在幫助人力資源經(jīng)理能夠有效地開發(fā)和利用人力資源,創(chuàng)造一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)。目錄:第1章企業(yè)發(fā)展的核心人力資源與人力資本人是萬物之靈。人力是無價(jià)之寶。人力資譚是當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資潭”,從而也成為現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的轅心內(nèi)容。理論精要人力資源開發(fā)是企業(yè)的核心戰(zhàn)略1．人力資源的豐富內(nèi)涵及鮮明特征2．人力資源是企業(yè)的第一資源3．人力資源開發(fā)企業(yè)經(jīng)營工作的核心4．人力資源開發(fā)與管理的日標(biāo)和任務(wù)5．人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨向6．對人力貴源的投資人力貴本的形成7．人力資本的管理與運(yùn)營8．中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀案例分析摩托羅拉公司的人力資源開發(fā)與管理方法應(yīng)用人力資源開發(fā)必須與時(shí)俱進(jìn)1．人力資源需求預(yù)測的主要方法2．人力資源精神動(dòng)力的開發(fā)方法3．人力資源的技能開發(fā)方法4．人力資源的創(chuàng)遭力開發(fā)方法第2章人力資源的測評與科學(xué)配置在現(xiàn)代組織中,人力資源測評作為一項(xiàng)重要的管理工具,廣泛應(yīng)用于人力資源的配置、鹽、考核和培訓(xùn)等諸多方面,因而具有十分重要的作用。理論精要科學(xué)配置,才能盡顯人力資源的最大價(jià)值1．人力資源剃評的含義及作用2．人力資源測評的基本原理3．人力資源測評體系的設(shè)計(jì)原則與結(jié)構(gòu)內(nèi)容4．人力資源的科學(xué)配置5．人力資源配置的主要任務(wù)實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合6．人力資源科學(xué)配置的基本原則方法應(yīng)用科學(xué)測評,合理配置,充分發(fā)掘人力資源的潛力1．如何建立測評機(jī)構(gòu)及選擇測評人員2．測評要素體系的設(shè)計(jì)方法3．人力資源測評的基本技術(shù)與方法4．人力資源測評的實(shí)施5．人為資源測評工具的選擇6．人力膏源科學(xué)配置的主要途徑管理技巧實(shí)現(xiàn)陽佳配置,加速人力資源配置市場化1．人力資源測許實(shí)施存在問題的解決思路2．加快人力資源配置的市場化3．重視個(gè)人擇業(yè)自由第3章獲取資源,招聘是重要的人口第4章　客觀公正,力行績效考核第5章　點(diǎn)燃心智,運(yùn)用激勵(lì)的魔方第6章　駕馭有方,妙用薪酬管理第7章　股票期權(quán)與人才激勵(lì)第8章　人力資源異動(dòng)管理第9章　人力資源流失的防范編輯推薦：事業(yè)之成,成于人才。卓越的人力資源管理,不僅關(guān)注辦事”的效率,更注重用人”的科學(xué)。使事得其人,人盡其才,才盡其用,實(shí)現(xiàn)人”與事”的最優(yōu)化的配置?！?