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供應(yīng)書籍戰(zhàn)略規(guī)劃與有效執(zhí)行

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
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所在地: 上海
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更新日期: 2010-10-18 00:47
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【供應(yīng)書籍戰(zhàn)略規(guī)劃與有效執(zhí)行】詳細(xì)說明
【書 名】《戰(zhàn)略規(guī)劃與有效執(zhí)行》【原 書 名】HowtoPlanandExecuteStrategy【書 號】7508605225【出 版 社】中信出版社【原出版社】McGraw-Hill【叢 書 名】職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)階手冊【作 者】(美)華萊士.斯特蒂紐斯小D.羅布利.伍德等【譯 者】章佳【開 本】32【出版日期】2006-01-01【版 次】1-1【頁 碼】106 【定 價】¥18.00元 【內(nèi)容簡介】成功的企業(yè)戰(zhàn)略必須要滿足市場的需求,但也要具有相當(dāng)?shù)撵`活性,以迅速適應(yīng)市場的變化。為了形成新的戰(zhàn)略,企業(yè)必須對過去的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行評估,并對行業(yè)和社會發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。戰(zhàn)略的規(guī)律,執(zhí)行和評估是一個循環(huán)往復(fù)的過程,這要求企業(yè)在內(nèi)部完成戰(zhàn)略管理的制度化,并定期更新戰(zhàn)略,否則不管其內(nèi)涵和創(chuàng)意如何,戰(zhàn)略都不會成功。.本書討論的24個步驟為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律和執(zhí)行建立了一個實(shí)戰(zhàn)框架,納入了不斷變換的環(huán)境、客戶、競爭對手和員工等各種因素,它將幫助企業(yè)一步步地完善規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略的過程,使企業(yè)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢,并獲得長期的發(fā)展。...【目錄】導(dǎo)言規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略1戰(zhàn)略化管理.2審時度勢3三思而行4制定規(guī)劃5準(zhǔn)確定位你的企業(yè)6評估你所處的形勢7理解你的商業(yè)模式8熟悉市場9把握形勢10認(rèn)清機(jī)遇和威脅11設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)..12針對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃13設(shè)定優(yōu)先次序14追逐你的目標(biāo)15堅(jiān)持使命16撰寫商業(yè)計(jì)劃17撰寫年度計(jì)劃18找對人19獲得信任20調(diào)整戰(zhàn)略21跨職能協(xié)作22嚴(yán)格執(zhí)行23監(jiān)督和改進(jìn)...24學(xué)習(xí).變革和制度化
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