內(nèi)容簡(jiǎn)介通過(guò)開拓新市場(chǎng)，為消費(fèi)者、員工和供應(yīng)商創(chuàng)造利益，并不是一個(gè)全新的商業(yè)理念。盡管一些書中已經(jīng)對(duì)新市場(chǎng)所能夠帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)作了許多介紹，卻沒(méi)有一本書對(duì)如何把這個(gè)商業(yè)理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ι虡I(yè)案例的詳細(xì)戰(zhàn)略作出介紹。而本書的目的正在于此。本書作者在此領(lǐng)域進(jìn)行了長(zhǎng)期的、開拓性的深入研究，對(duì)50家知名企業(yè)（包括IBM、JP摩根大通和夢(mèng)工廠等）作了大量的案例分析，對(duì)五個(gè)關(guān)鍵的成功因素進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)如何建立雙贏的伙伴關(guān)系也作出了詳細(xì)的論述，并結(jié)合實(shí)踐工具、案例研究和詳細(xì)分析，對(duì)如何在新市場(chǎng)中進(jìn)行投資并建立雙贏的伙伴關(guān)系提供了具有可操作性的指導(dǎo)。這些研究可以幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并創(chuàng)造商業(yè)活動(dòng)所需的良好環(huán)境。本書主要包括了以下內(nèi)容?！蚪庾x對(duì)開發(fā)此領(lǐng)域過(guò)程中的市場(chǎng)管理人員需要了解的各種經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；◎說(shuō)明如何通過(guò)與消費(fèi)者、雇員和供應(yīng)商的互動(dòng)來(lái)與新市場(chǎng)中的一些團(tuán)體建立雙贏的伙伴關(guān)系；◎揭示企業(yè)如何才能在新市場(chǎng)中找到新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)、銷售渠道，以降低生產(chǎn)成本，提升品質(zhì)，并聘用到合格的員工。