作 者：（美）格拉德威爾著,錢清等譯出版社：中信出版社 -------------------------------------------------------------------------------- 出版時間： 字　　數(shù)：版　　次：2頁　　數(shù)：218印刷時間：開　　本：印　　次：紙　　張：ISBN：9787508605463包　　裝：平裝·編輯推薦《福布斯》評選20世紀最有影響力的20本商業(yè)圖書之一。高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達10個月,2005年度再度蟬聯(lián)冠軍?！敦敻弧吩u選的商務(wù)人士必讀的75一圖書之一?！　∫槐久钊M生的書,幫助你用一種全新的方式來看待世界?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　敦敻弧贰　「窭峦柕淖髌拂攘Ψ欠?觸及人們的思想深處,會影響善于思考者的世界觀?！　　　　　　　　　　　　~克爾·劉易斯　暢銷書《說謊者的撲克牌》作者　　一部讓人不忍釋卷的作品,一次不循常規(guī)的探險,捕捉社會風潮中的蛛絲馬跡?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　睹咳针娪崱贰　〔粌H是令大眾讀者如癡如醉,格拉德威爾的這部作品更是商務(wù)人士的福音,幫助他們把頭腦中的創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成眾人風靡的潮流?！　　　　　　　　　冻霭嫒酥芸贰　”緯鉀Q了關(guān)于流行的三大難題,誰創(chuàng)造流行？流行的奧秘何在？如何創(chuàng)造流行？·內(nèi)容簡介本書是《紐約客》雜志專職作家馬爾科姆·格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點,從一個全新的角度探索了控制科學和營銷模式。他認為,思想、行為、信息以及產(chǎn)品常常會像傳染病爆發(fā)一樣,迅速傳播蔓延。正如一個病人就能引起一場全城流感；如果個別工作人員對顧客大打出手,或幾位涂鴉愛好者管不住自己,也能在地鐵里掀起一場犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。這些現(xiàn)象均屬“社會流行潮”,它爆發(fā)的那一刻,即達到臨界水平的那一刻,就是一個引爆點?！　「窭峦栕咴L了宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優(yōu)秀的推銷員,他在書中分析了幾種有利于開創(chuàng)流行風潮的性格特征,剖析了種種極具感染力的事件,如各種風尚、吸煙現(xiàn)象、兒童電視、商業(yè)郵寄廣告等,并闡明其背后的導火索。通過大量深具說明力的研究,揭示出發(fā)起流行潮并保持其勢頭的原則和方法。對于企業(yè)領(lǐng)袖、藝術(shù)家、思想者、設(shè)計師而言,本書可以幫助你找到一種拓展影響、傳播觀念的全新思路?！　　兑c》可謂是一部智力歷險記憶,妙趣橫生,極富有感染力,讓人充分感受到思想的魅力和愉悅。尤其重要的是,本書如同一幅思維導航圖,讓人看到思維的一種新的拓展方式,并且相信,一個富有想像力的人只要能找準引爆點,就能打開一個充滿驚喜的世界?！ぷ髡吆喗轳R爾科姆·格拉德威爾,曾是《華盛頓郵報》商務(wù)科學專欄作家,目前是《紐約客》雜志專職作家。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。2005年,他更是創(chuàng)造書市神話,兩部作品同時位居《紐約時報》暢銷書排行榜精裝本和平裝本第一名。·目錄前言理解流行導言第一章流行三法則第二章聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷員第三章附著力因素法則第四章環(huán)境威力法則第五章神奇的數(shù)字第六章流言、運動鞋和轉(zhuǎn)變力量第七章個案分析第八章結(jié)論后記真實世界中的引爆點·書摘插圖20世紀90年代中期,巴爾的摩市被梅毒襲擊。1995年到1996年一年時間內(nèi),新生兒攜帶病毒的人數(shù)就增加了500％。巴爾的摩市梅毒發(fā)病率曲線圖顯示,多年來該曲線一直保持水平,但是到了1995年,曲線幾乎呈直線上升?！　“蜖柕哪κ械拿范景l(fā)病率因何被引爆?疾病控制中心認為,問題出在速效kekayin(快克古柯堿)上。速效kekayin會大大增加高風險性行為,而高風險性行為則會導致艾滋病和梅毒的傳播速度加快。速效kekayin的誘惑讓許多人到貧民區(qū)購買毒品,這一做法增加了他們把病毒攜帶回家　　傳染給家人和鄰居的可能性。速效kekayin改變了鄰里之間的社交模式。疾控中心說,速效kekayin正是梅毒大行其道的推動力。　　巴爾的摩市約翰·霍普金斯大學的性病傳播專家約翰·詹尼曼則認為原因在于該市貧民窟糟糕的醫(yī)療服務(wù)。詹尼曼說：“1990年到1991年,到全市性病傳播診所就醫(yī)的人數(shù)為36000人次。隨后,由于預(yù)算問題,該市決定縮小性病診所的規(guī)模。臨床醫(yī)生的人數(shù)從17人減少到10人；內(nèi)科醫(yī)生本來有3位,現(xiàn)在實際數(shù)目為零；就醫(yī)病人則減少到了21000人次。到發(fā)病地進行外勤服務(wù)的工作人員也相應(yīng)減少。許多人玩弄權(quán)術(shù),應(yīng)該做的事情都被擱置,比如計算機要升級。這是城市官僚機構(gòu)管理失靈的一個最嚴重案例。藥品都快被人們用光了。”　　換句話說,當巴爾的摩性病診所的就醫(yī)人數(shù)在36000人次時,梅毒的流行保持著相對穩(wěn)定的狀態(tài)。按照詹尼曼的說法,當就醫(yī)人次在36000人到21000人之間的某一數(shù)字時。這種病就爆發(fā)了。它從城內(nèi)開始蔓延,通過街道和高速公路傳播到城市的其他部分。突然之間,那些可能已被感染上一周但是還沒有接受治療的人在他們被治愈之前,有兩周、三周甚至四周的時間四處傳播病毒。糟糕的醫(yī)療狀況使得梅毒成為比以往任何時候都要嚴重的問題。