書名：《成功企業(yè)規(guī)章制度典范》全新修訂版出版：企業(yè)管理出版社ISBN：7-80001-665-X/F.663日期：2009年3月出版冊數(shù)：全4卷＋1CD裝幀：16開精裝定價：998元/套市場價: 998 元會員價: 390 元VIP會員價: 380 元 成功的企業(yè)來源于卓越的管理，卓越的管理離不開完善的制度。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得成功，就必須強化管理，完善各項基礎規(guī)章制度。 《成功企業(yè)規(guī)章制度典范》是中國首部闡述現(xiàn)代企業(yè)管理制度與國際慣例接軌的權威工具書。著名經(jīng)濟學家、管理學家聯(lián)袂解讀管理理念；百名博士教授、企業(yè)精英傾力點評新規(guī)章實效。解析成功企業(yè)現(xiàn)行制度奧秘，完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部制度建設，是當代企業(yè)必不可少的案頭管理工具書。 規(guī)章制度的大百科；企業(yè)管理的工具書；成功企業(yè)制度化管理最新模式；成功企業(yè)管理建制的方式方法；成功企業(yè)經(jīng)營致勝的經(jīng)典范例；成功企業(yè)管理實務的有效法寶！ 海爾集團董事長張瑞敏誰： 企業(yè)家必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，另一只眼睛盯住市場變化，第三只眼睛盯住國家宏觀調(diào)控政策。 聯(lián)想集團董事長柳傳志說： 企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯，而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死，科學的戰(zhàn)略建立在合理的制度之上。 阿里巴巴董事長馬云誰： 小企業(yè)要有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。 《成功企業(yè)規(guī)章制度典范》全新修訂版四大特點：1.規(guī)范性書中所手機的規(guī)章制度均是成功企業(yè)經(jīng)營管理實踐中形成的成熟慣例，具有普遍性與通用性，遵從市場行為準則，遵從法規(guī)政策要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營管理的需要。在力求適應中國特色的社會主義市場經(jīng)濟要求的同時，又盡可能與國際慣例接軌，以推動我國企業(yè)成功地邁向國際市場。 2.全面性本書涉及了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的所有領域，涵蓋了從企業(yè)組織設計和運行到進行生產(chǎn)、提供產(chǎn)品和勞務以及營銷管理的全過程。在行文上，一句現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部職能部門及企業(yè)行為對象的不同劃分為十九篇，詳盡而全面地闡述了企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、財會管理等領域可能出現(xiàn)的所有規(guī)章制度。 3.科學性本書具有很強的可操作性與借鑒性。本書對企業(yè)實務的每項工作、每個工作環(huán)節(jié)和層面的具體運作過程、程序、規(guī)范、經(jīng)驗，都作了系統(tǒng)而全面的介紹和論述，其中的一些方法、程序、圖表、資料可為廣大企業(yè)各級管理工作者直接運用和模仿。 4.實用性本書特別將書中各種管理制度、管理表格通過計算機轉化存儲于贈送光盤中。光盤中具有瀏覽檢索和編輯修改以及打印功能。讀者可通過計算機檢索，并可以同時編輯、修改、儲存、打印，免去制作錄入之苦。 圖書介紹：第一編成功企業(yè)組織管理制度第一章組織管理制度基礎第二章職能部門設計制度第三章權責劃分制度第四章組織管理制度典范第二編成功企業(yè)人事管理制度第一章人事綜合管理制度第二章人員甄選制度第三章人員錄用制度第四章員工培訓制度第五章人事調(diào)整管理制度第六章考勤管理制度第七章人事評議制度第八章人事檔案管理制度第九章人事管理制度典范第三編成功企業(yè)薪金管理制度第一章職務工資與職能工資第二章特別工資制度第三章津貼及獎金制度第四章薪資管理制度典范第五章獎金管理制度典范第四編成功企業(yè)辦公室管理制度第一章出入廠管理制度第二章出差管理制度第三章辦公文具管理制度第四章辦公設備管理制度第五章會議管理制度第六章文書管理制度第七章公司印章管理制度第八章內(nèi)部報刊管理制度第九章圖書管理制度第十章文書檔案管理制度第十一章機要文書管理及保密制度第十二章創(chuàng)意提案改善制度第五編成功企業(yè)總務管理制度第一章財產(chǎn)管理制度第二章車輛管理制度第三章宿舍管理制度第六編成功企業(yè)財務管理制度第一章經(jīng)營計劃與預算制度第二章利潤中心管理制度第三章財務控制與稽核審計制度第四章籌資與投資管理制度第五章財務管理制度典范第七編成功企業(yè)會計管理制度第一章會計管理制度基礎第二章會計管理制度第三章設有分公司的會計管理制度第四章應收賬款與呆賬的管理制度第五章會計管理標準表格第六章審計管理制度第八編成功企業(yè)統(tǒng)計管理制度第一章統(tǒng)計管理制度第二章統(tǒng)計管理標準表格第九編成功企業(yè)經(jīng)營企劃管理制度第一章經(jīng)營計劃管理制度第二章經(jīng)營方針管理制度第三章經(jīng)營目標管理制度第四章銷售計劃管理制度第十編成功企業(yè)營銷管理制度第一章銷售管理基礎制度第二章市場調(diào)查制度第三章市場情報搜集與管理制度第四章產(chǎn)品價格管理制度第五章發(fā)貨、收款管理制度第六章銷售人員管理制度第七章客戶管理制度第八章特約店、代理店、連鎖店管理制度第九章直銷管理制度第十章售后服務管理制度第十一編成功企業(yè)進出口貿(mào)易管理制度第一章進出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程第二章進出口貿(mào)易作業(yè)標準化手冊第十二編成功企業(yè)CI管理制度第一章CI計劃導入程序第二章CI測定方法第三章CI設計與開發(fā)第四章CI設計手冊第十三編成功企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理制度第一章新產(chǎn)品開發(fā)制度第二章產(chǎn)品開發(fā)管理制度第十四編成功企業(yè)生產(chǎn)管理制度第一章生產(chǎn)部門組織與工作職責第二章生產(chǎn)作業(yè)管理標準表格第十五編成功企業(yè)物料與產(chǎn)品管理制度第一章物料采購管理制度第二章倉儲管理制度第三章產(chǎn)品管理制度第四章滯料與滯成品管理制度第五章委托制造、外加工管理制度第十六編成功企業(yè)設備管理制度第一章設備管理概論第二章設備管理標準表格第十七編成功企業(yè)儀器儀表與工具管理制度第一章儀器儀表管理制度第二章工具管理制度第三章計量管理制度第十八編成功企業(yè)質量管理制度第一章質量管理制度基礎第二章質量管理作業(yè)流程及相關制度第三章質量標準化管理申報制度第十九編成功企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度第一章安全衛(wèi)生管理制度第二章安全衛(wèi)生管理標準表格