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以后,由于經(jīng)營(yíng)成品油批零差價(jià)大、利潤(rùn)豐厚,國(guó)內(nèi)社會(huì)各業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)成份紛紛進(jìn)入涉足加油站,數(shù)量急劇增加。從此,審批、興建加油站成為社會(huì)各業(yè)追逐的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),到目前為止,社會(huì)各業(yè)加油站數(shù)量約占社會(huì)總量的一半左右,其中一些經(jīng)營(yíng)管理比較規(guī)范的加油站加入到了兩大集團(tuán)特許加油站體系,成為特許加油站;在此期間,國(guó)外幾大石油公司也各種變通或合資方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前國(guó)外石油公司與地方、中國(guó)石油合資的加油站約有幾百座左右?! ?008-2009年成品油的銷量出現(xiàn)大幅度下降,社會(huì)需求減少,但石油的生產(chǎn)并不能停止,這就導(dǎo)致了庫(kù)存增長(zhǎng),為促進(jìn)銷售,緩解儲(chǔ)藏壓力,各公司根據(jù)各加油站點(diǎn)的需求環(huán)境對(duì)成品油價(jià)格做了不同程度的調(diào)整。部分民營(yíng)加油站在發(fā)改委公布的最新油價(jià)基礎(chǔ)上再次自發(fā)下調(diào)成品油價(jià)格,打起了價(jià)格戰(zhàn)。我國(guó)兩大煉油商中石油、中石化部分地區(qū)加油站也相繼自行下調(diào)價(jià)格?! ∶鎸?duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì),這就意味著中國(guó)石油、石化行業(yè)將直接面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)全球性跨國(guó)公司的重組及全球戰(zhàn)略的變化,加之這些公司在成品油分銷業(yè)務(wù)上先進(jìn)的管理方式和技術(shù),加之國(guó)際油市的動(dòng)蕩不安,未來(lái)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈,國(guó)內(nèi)成品油銷售行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?! 徱晣?guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境,一個(gè)微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場(chǎng)最前沿。作為石油工業(yè)鏈條中的重要一環(huán),加油站行業(yè)同樣維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈?! ≌c(diǎn)國(guó)際發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)加油站行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十三章。首先介紹了加油站的組成和建設(shè)的基本概念,然后概括分析了世界各國(guó)加油站行業(yè)總體情況;隨后對(duì)影響加油站發(fā)展的成品油市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析;接著對(duì)加油站行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析、內(nèi)部管理分析、加油站營(yíng)銷分析、非油品業(yè)務(wù)等分別做了系統(tǒng)的分析,并對(duì)外資及民營(yíng)、三大國(guó)有油企的加油站等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體進(jìn)行了一一解析。最后分析和預(yù)測(cè)了加油站行業(yè)的投資和前景規(guī)劃。您若想對(duì)加油站行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資加油站運(yùn)營(yíng),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。報(bào)告正式版正文目錄第一章 加油站行業(yè)相關(guān)概述 1.1 加油站 1.1.1 加油站定義 1.1.2 加油加氣站相關(guān)術(shù)語(yǔ) 1.1.3 加油站的分類 1.2 加油站各組成部分介紹 1.2.1 加油機(jī) 1.2.2 油槍 1.2.3 機(jī)器設(shè)備 1.2.4 油罐 1.3 加油站設(shè)備管理 1.3.1 設(shè)備管理的重要性 1.3.2 設(shè)備管理的重要原則 1.3.3 設(shè)備管理的基本要求 1.4 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定 1.4.1 加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 1.4.2 新建加油站須具備的條件 1.4.3 加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定第二章 國(guó)際加油站發(fā)展概況 2.1 美國(guó) 2.1.1 美國(guó)加油站各發(fā)展階段回顧 2.1.2 美國(guó)加油站技術(shù)應(yīng)用狀況 2.1.3 美國(guó)加油站發(fā)展特點(diǎn) 2.1.4 美國(guó)加油站的經(jīng)營(yíng)策略 2.1.5 美國(guó)加油站與便利店結(jié)合的趨勢(shì) 2.2 歐洲 2.2.1 歐洲加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 2.2.2 歐洲加油站經(jīng)營(yíng)管理模式分析 2.2.3 歐洲加油站的安全工作 2.2.4 歐洲加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 2.3 英國(guó) 2.3.1 英國(guó)加油站建設(shè)與經(jīng)營(yíng)概況 2.3.2 英國(guó)加油站的管理與審批 2.3.3 英國(guó)加油站競(jìng)爭(zhēng)情況分析 2.3.4 英國(guó)加油站將推行預(yù)付款方式 2.4 德國(guó) 2.4.1 德國(guó)加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.4.2 德國(guó)加油站的配套服務(wù)及啟示 2.4.3 德國(guó)加油站在有序競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展 2.5 日本 2.5.1 日本鄉(xiāng)村加油站面臨困境 2.5.2 日本加油站大力推廣生物燃油銷售 2.5.3 日本加油站服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出色 2.5.4 日本加油站汽車維修業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 2.5.5 日本防災(zāi)型加油站建設(shè)成就第三章 中國(guó)成品油市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 3.1 2008-2009年中國(guó)成品油市場(chǎng)分析 3.1.1 2008年國(guó)內(nèi)成品油產(chǎn)銷情況 3.1.2 2008年國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)變化原因探析 3.1.3 2009年我國(guó)成品油供需情況 3.1.4 穩(wěn)定國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)的對(duì)策 3.2 汽油 3.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)汽油消費(fèi)量增長(zhǎng)迅速 3.2.2 中國(guó)大規(guī)模推廣乙醇汽油 3.2.3 中國(guó)汽柴油市場(chǎng)供需特點(diǎn) 3.2.4 2008年中國(guó)汽油產(chǎn)量再創(chuàng)新高 3.2.5 2008年中國(guó)汽油表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)情況 3.2.6 2009年我國(guó)汽油表觀消費(fèi)情況 3.3 柴油 3.3.1 2008年中國(guó)柴油消費(fèi)量增幅 先增后減 3.3.2 2009上半年我國(guó)柴油產(chǎn)量微幅下跌 3.3.3 國(guó)內(nèi)柴油市場(chǎng)需求低迷將持續(xù) 3.3.4 生物柴油行業(yè)遭遇挫折 3.4 燃料油 3.4.1 中國(guó)燃料油行業(yè)發(fā)展迅猛 3.4.2 中國(guó)燃料油表觀消費(fèi)量分析 3.4.3 2008年國(guó)內(nèi)燃料油消費(fèi)情況第四章 中國(guó)加油站行業(yè)分析 4.1 中國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展概況 4.1.1 中國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展綜述 4.1.2 中國(guó)加油站發(fā)展特點(diǎn) 4.1.3 我國(guó)加油站行業(yè)將進(jìn)入質(zhì)量提升階段 4.2 加油站的布局 4.2.1 國(guó)外加油站布局特點(diǎn) 4.2.2 我國(guó)加油站布局現(xiàn)存的問(wèn)題 4.2.3 加油站合理布局要點(diǎn)分析 4.2.4 加油站選址建議 4.3 加油站環(huán)保問(wèn)題 4.3.1 加油站對(duì)環(huán)境的污染 4.3.2 國(guó)外環(huán)保型加油站取得長(zhǎng)足發(fā)展 4.3.3 我國(guó)提高加油站環(huán)保要求 4.3.4 建設(shè)安全環(huán)保加油站是必然趨勢(shì) 4.3.5 加油站實(shí)施油氣回收勢(shì)在必行 4.4 加油站油品質(zhì)量問(wèn)題 4.4.1 加油站油品質(zhì)量亟需提高 4.4.2 加油站油品升級(jí)障礙及對(duì)策 4.4.3 解決加油站油品數(shù)量與質(zhì)量問(wèn)題的建議 4.5 加油站行業(yè)發(fā)展對(duì)策 4.5.1 我國(guó)加油站發(fā)展策略與重點(diǎn) 4.5.2 中國(guó)加油站建設(shè)和發(fā)展建議 4.5.3 創(chuàng)新型加油站改造分析第五章 加油站經(jīng)營(yíng)模式 5.1 加油站經(jīng)營(yíng)模式概述 5.1.1 全資(租賃)加油站 5.1.2 控股加油站 5.1.3 參股加油站 5.1.4 特許經(jīng)營(yíng)加油站 5.1.5 國(guó)外加油站經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展特點(diǎn) 5.1.6 加油站經(jīng)營(yíng)模式選擇建議 5.2 加油站連鎖經(jīng)營(yíng) 5.2.1 加油站連鎖經(jīng)營(yíng)的必備條件 5.2.2 加油站連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種形式 5.2.3 加油站連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與不足之處 5.2.4 加油站連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略 5.2.5 加油站連鎖經(jīng)營(yíng)控制與整合建議 5.3 加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r 5.3.1 加油站特許經(jīng)營(yíng)的特征 5.3.2 我國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 5.3.3 對(duì)加油站特許經(jīng)營(yíng)模式的思考 5.3.4 加油站特許經(jīng)營(yíng)存在的不足 5.3.5 加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的阻礙 5.4 加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策 5.4.1 加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 5.4.2 特許經(jīng)營(yíng)加油站規(guī)范方法 5.4.3 加油站特許經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則和規(guī)范程序 5.4.4 加油站特許經(jīng)營(yíng)應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展第六章 加油站內(nèi)部管理 6.1 加油站管理概述 6.1.1 加油站管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 6.1.2 我國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題 6.1.3 提高加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的建議 6.1.4 加油站有效管理方法探討 6.1.5 國(guó)內(nèi)加油站管理發(fā)展方向 6.2 加油站安全管理 6.2.1 加油站設(shè)計(jì)與施工安全的管理 6.2.2 加油站常見(jiàn)安全問(wèn)題的解決措施 6.2.3 加油站安全管理須嚴(yán)守重要關(guān)口 6.2.4 確保加油站安全的建議 6.3 加油站財(cái)務(wù)管理 6.3.1 加油站財(cái)務(wù)管理概括分析 6.3.2 加油站資金管理的運(yùn)用與操作 6.3.3 加油站資金管理的問(wèn)題及解決方法 6.3.4 加強(qiáng)加油站資金管理的思路 6.3.5 加油站資金風(fēng)險(xiǎn)防控辦法 6.4 加油站的信息化管理 6.4.1 加油站人工管理的不便 6.4.2 加油站信息管理系統(tǒng)介紹 6.4.3 國(guó)內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況 6.4.4 加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路 6.4.5 促進(jìn)加油站信息化管理發(fā)展的設(shè)想 6.5 自助式加油站的管理 6.5.1 自助式加油站特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 6.5.2 自助式加油站加油業(yè)務(wù)存在隱患 6.5.3 自助式加油站應(yīng)防范的安全問(wèn)題 6.5.4 自助式加油安全管理建議第七章 非油品業(yè)務(wù) 7.1 非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況 7.1.1 加油站產(chǎn)異化競(jìng)爭(zhēng)催生多元化經(jīng)營(yíng) 7.1.2 國(guó)內(nèi)外加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 7.1.3 非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析 7.1.4 加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式的選擇 7.2 國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒 7.2.1 韓國(guó)加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 7.2.2 南非加油站非油業(yè)務(wù)突出一體化服務(wù) 7.2.3 意大利加油站非油品業(yè)務(wù)注重人性化 7.2.4 加拿大加油站非油業(yè)務(wù)彰顯實(shí)惠 7.3 加油站便利店 7.3.1 加油站便利店的特點(diǎn) 7.3.2 加油站便利店的服務(wù)內(nèi)容 7.3.3 我國(guó)加油站便利店發(fā)展環(huán)境分析 7.3.4 我國(guó)加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀 7.3.5 我國(guó)加油站便利店發(fā)展緩慢原因分析 7.3.6 我國(guó)加油站便利店發(fā)展思路 7.3.7 對(duì)加油站便利店經(jīng)營(yíng)的思考 7.4 加油站經(jīng)營(yíng)汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析 7.4.1 國(guó)內(nèi)加油站發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)前景看好 7.4.2 加油站經(jīng)營(yíng)汽車服務(wù)的定位分析 7.4.3 加油站汽車服務(wù)業(yè)務(wù)詳解 7.4.4 加油站開(kāi)展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)銷售策略 7.5 非油品業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策 7.5.1 我國(guó)加油站非油業(yè)務(wù)相比國(guó)外的差距 7.5.2 國(guó)內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題 7.5.3 對(duì)加我國(guó)油站非油品業(yè)務(wù)的思考 7.5.4 加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議 7.5.5 非油品服務(wù)項(xiàng)目需因地制宜 7.5.6 加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 7.5.7 加油站非油業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策第八章 外資及民營(yíng)加油站 8.1 外資加油站 8.1.1 外資石油公司在我國(guó)廣建加油站 8.1.2 國(guó)有和外資加油站各具優(yōu)勢(shì) 8.1.3 國(guó)有和外資加油站全方位比較 8.1.4 國(guó)際石油巨頭加緊在華加油站布局 8.2 民營(yíng)加油站生存狀況 8.2.1 民營(yíng)油企發(fā)展大事記 8.2.2 民營(yíng)油企發(fā)展?fàn)顩r回顧 8.2.3 2008年末民營(yíng)加油站短期利好已終結(jié) 8.2.4 成品油零售價(jià)上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營(yíng)加油站頹勢(shì) 8.2.5 民營(yíng)加油站在夾縫中生存 8.3 2009年國(guó)內(nèi)部分民營(yíng)加油站發(fā)展?fàn)顩r 8.3.1 重慶民營(yíng)加油站迎來(lái)黃金期 8.3.2 上海民營(yíng)加油站保持價(jià)格優(yōu)勢(shì) 8.3.3 深圳民營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)靈活 8.3.4 北京民營(yíng)加油站降價(jià)促銷最有力 8.4 民營(yíng)加油站存在的問(wèn)題及對(duì)策 8.4.1 民營(yíng)油企難合資格審批要求 8.4.2 對(duì)民營(yíng)加油站受壟斷之苦的思考 8.4.3 中國(guó)加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營(yíng)加油站發(fā)展模式 8.4.4 民營(yíng)加油站不可寄希望于減稅政策 8.4.5 民營(yíng)加油站結(jié)盟尋找新油源第九章 三大國(guó)有油企及其加油站 9.1 中國(guó)石油化工股份有限公司 9.1.1 中國(guó)石油化工股份有限公司簡(jiǎn)介 9.1.2 2008年中石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 9.1.3 中石化統(tǒng)一下屬煉廠成品油價(jià)格 9.1.4 中石化規(guī)范旗下特許加油站經(jīng)營(yíng) 9.1.5 中石化加油站管理和服務(wù)水平大幅提升 9.1.6 中石化非油品業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 9.1.7 中石化創(chuàng)新加油站營(yíng)銷模式 9.2 中國(guó)石油天然氣股份有限公司 9.2.1 中國(guó)石油天然氣股份有限公司簡(jiǎn)介 9.2.2 2008年中石油業(yè)績(jī)下滑 9.2.3 中石油銷售業(yè)務(wù)信息化建設(shè)步入新階段 9.2.4 中石油加快建立和完善銷售體系 9.2.5 中石油加油站明確非油品業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 9.3 中國(guó)海洋石油總公司 9.3.1 中國(guó)海洋石油總公司簡(jiǎn)介 9.3.2 中海油盈利實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年增長(zhǎng) 9.3.3 中海油立足珠三角進(jìn)軍成品油市場(chǎng) 9.3.4 中海油聯(lián)合民營(yíng)油企布局內(nèi)陸市場(chǎng) 9.3.5 中海油加強(qiáng)與中石化合作關(guān)系第十章 加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 10.1 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究 10.1.1 國(guó)內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問(wèn)題分析 10.1.2 反壟斷法難以制約石油行業(yè) 10.1.3 打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營(yíng)油企 10.2 我國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 10.2.1 加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 10.2.2 國(guó)內(nèi)石油行業(yè)形成 三足鼎立 競(jìng)爭(zhēng)格局 10.2.3 加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)立體化 10.3 三大國(guó)有加油站的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 10.3.1 中石化與中石油大打價(jià)格戰(zhàn) 10.3.2 中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理 10.3.3 中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N售區(qū)滲透 10.3.4 三大國(guó)有油企搶奪廣東市場(chǎng) 10.4 提高加油站競(jìng)爭(zhēng)力的策略 10.4.1 加油站競(jìng)爭(zhēng)思路轉(zhuǎn)變 10.4.2 全面提高加油站競(jìng)爭(zhēng)能力的策略 10.4.3 提升加油站競(jìng)爭(zhēng)力的舉措 10.4.4 提高加油站創(chuàng)效能力的建議第十一章 加油站營(yíng)銷 11.1 加油站行業(yè)營(yíng)銷概述 11.1.1 加油站市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 11.1.2 提高加油站銷量的關(guān)鍵因素 11.1.3 加油站營(yíng)銷中的八大關(guān)系分析 11.1.4 加油站營(yíng)銷加速升級(jí) 11.1.5 加油站 俱樂(lè)部 式營(yíng)銷理念 11.1.6 加油站創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷發(fā)展思路 11.2 加油站營(yíng)銷策略 11.2.1 加油站分時(shí)段銷售控制 11.2.2 加油站折扣銷售策略研究 11.2.3 加油站多種營(yíng)銷策略并舉 11.2.4 國(guó)道加油站消費(fèi)需求與營(yíng)銷策略 11.2.5 社會(huì)加油站成功營(yíng)銷策略 11.3 加油站服務(wù)式營(yíng)銷 11.3.1 對(duì)加油站服務(wù)式營(yíng)銷的內(nèi)涵 11.3.2 加油站服務(wù)式營(yíng)銷的特點(diǎn) 11.3.3 提升加油站銷量的同時(shí)加強(qiáng)服務(wù) 11.3.4 提高加油站服務(wù)質(zhì)量的途徑 11.4 加油站客戶滿意度的提高 11.4.1 加油站體驗(yàn)式營(yíng)銷加強(qiáng)與顧客的溝通 11.4.2 加油站需妥善處理顧客投訴 11.4.3 加油站培育客戶忠誠(chéng)度的措施 11.5 加油站營(yíng)銷發(fā)展建議 11.5.1 加油站營(yíng)銷建議 11.5.2 整治低效加油站提高經(jīng)營(yíng)效益 11.5.3 加油站需培育專業(yè)營(yíng)銷人員第十二章 成品油價(jià)格分析 12.1 國(guó)際油價(jià)運(yùn)行狀況 12.1.1 2008年國(guó)際油價(jià)走勢(shì)分析 12.1.2 國(guó)際油價(jià)大幅下跌帶來(lái)的影響 12.1.3 國(guó)際原油及成品油市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制分析 12.1.4 2009年上半年國(guó)際油價(jià)運(yùn)行情況 12.1.5 國(guó)際油價(jià)上漲加大我國(guó)油價(jià)上調(diào)壓力 12.2 中國(guó)成品油價(jià)格調(diào)整狀況 12.2.1 我國(guó)成品油價(jià)格調(diào)整及稅費(fèi)改革歷程 12.2.2 國(guó)內(nèi)外成品油價(jià)格比較分析 12.2.3 我國(guó)成品油價(jià)格相關(guān)問(wèn)題詳解 12.2.4 我國(guó)成品油價(jià)格調(diào)控趨勢(shì) 12.2.5 國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格調(diào)整將更靈活 12.2.6 中國(guó)須積極應(yīng)對(duì)國(guó)際油價(jià)上漲壓力 12.3 中國(guó)成品油價(jià)格管理與形成機(jī)制分析 12.3.1 我國(guó)油價(jià)調(diào)整由政府管理與市場(chǎng)調(diào)節(jié)同時(shí)進(jìn)行 12.3.2 對(duì)我國(guó)成品油定價(jià)機(jī)制改革的思考 12.3.3 油價(jià)癥結(jié)在于缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 12.3.4 成品油定價(jià)機(jī)制市場(chǎng)化有待進(jìn)一步發(fā)展 12.3.5 成品油價(jià)格市場(chǎng)化有賴于競(jìng)爭(zhēng)主體多元化 12.3.6 成品油價(jià)格市場(chǎng)化尚需配套政策 12.3.7 成品油定價(jià)機(jī)制將在微調(diào)中趨于完善 12.4 油價(jià)國(guó)際接軌分析 12.4.1 油價(jià)與國(guó)際接軌結(jié)果與消費(fèi)者期望相反 12.4.2 我國(guó)油價(jià)未與國(guó)際接軌的原因分析 12.4.3 中國(guó)應(yīng)主動(dòng)影響國(guó)際油價(jià)調(diào)整第十三章 加油站行業(yè)投資及發(fā)展前景 13.1 加油站行業(yè)投資分析 13.1.1 加油站用地投資與收益分析 13.1.2 加油站投資可行性分析 13.1.3 加油站行業(yè)投資策略 13.2 國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 13.2.1 加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡(luò)布局合理化趨勢(shì) 13.2.2 加油站服務(wù)綜合化與品牌多元化趨勢(shì) 13.2.3 加油站設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化與加油服務(wù)自助化趨勢(shì) 13.2.4 國(guó)外加油站的健康安全環(huán)保趨勢(shì) 13.3 中國(guó)加油站的變化趨勢(shì) 13.3.1 加油站行業(yè)掀起 綠色革命 13.3.2 加油站的信息化潮流 13.3.3 加油站向非油業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 13.4 國(guó)內(nèi)部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃 13.4.1 2005-2010年上海市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 13.4.2 2006-2010年安徽省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 13.4.3 海南省加油站行業(yè) 十一五 發(fā)展規(guī)劃 13.4.4 2007-2015年山東省加油站及倉(cāng)儲(chǔ)油庫(kù)發(fā)展規(guī)劃附錄附錄一:《成品油市場(chǎng)管理辦法》附錄二:國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革的通知附錄三:石油價(jià)格管理辦法(試行)附錄四:關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問(wèn)題的通知附錄五:關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)報(bào)告正式版圖表目錄