本書精選北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心的本土經(jīng)典企業(yè)案例，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)金融、企業(yè)文化、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、組織與治理，基本涵蓋了管理學(xué)的各個(gè)方面。案例涉及十多種行業(yè)中的各種規(guī)模的企業(yè)。如果你是商學(xué)院MBA或者EMBA學(xué)員，本書將是最適合你的課外讀物，它不僅分析了中國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)與問(wèn)題，還提供了若干企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)， 以史為鑒 是學(xué)習(xí)管理的有效方法。如果你是中國(guó)企業(yè)管理者中對(duì)理論研究有興趣的人，本書將是你必不可少的閱讀材料，它不僅可以讓你了解中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)實(shí)踐，還能幫你洞悉實(shí)踐背后的邏輯或理論。如果你是中國(guó)企業(yè)研究方面的學(xué)者，本書將是你進(jìn)行理論研究的重要素材，不僅可以從中找到許多資料和線索，通過(guò)案例點(diǎn)評(píng)，你還可以獲得許多新的觀點(diǎn)和洞見(jiàn)。北大案例經(jīng)典中信出版社978-7-5086-1191-445.00 書 名：北大案例經(jīng)典 作 者：何志毅編著出版社：中信出版社出版時(shí)間：2008-7-1ISBN ：978-7-5086-1191-4 定 價(jià)：45.00 編輯推薦： 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 目 錄： 書 摘： );} 序言案例在實(shí)踐與理論相結(jié)合過(guò)程中的三重作用編者的話第一部分戰(zhàn)略管理百年同仁堂遭遇國(guó)際化◆案例點(diǎn)評(píng)：先發(fā)產(chǎn)業(yè)的后發(fā)國(guó)際化　格蘭仕的產(chǎn)業(yè)延伸　◆案例點(diǎn)評(píng)：冠軍企業(yè)的多元化　福耀玻璃應(yīng)訴反傾銷之路　◆案例點(diǎn)評(píng)：抗?fàn)帲蛘邷缤觥⌒▲喺鄢帷　舭咐c(diǎn)評(píng)：加法與減法第二部分市場(chǎng)營(yíng)銷　李寧公司品牌重塑　◆案例點(diǎn)評(píng)：品牌的重新定位和推廣　平安保險(xiǎn)公司的品牌戰(zhàn)略　◆案例點(diǎn)評(píng)：品牌戰(zhàn)略的路線圖　劍南春品牌定位的困惑　◆案例點(diǎn)評(píng)：企業(yè)希望的品牌定位 消費(fèi)者認(rèn)知的品牌定位　婷美內(nèi)衣的品牌調(diào)整謎局　◆案例點(diǎn)評(píng)：關(guān)于婷美案例的討論第三部分企業(yè)文化　海爾的企業(yè)文化　◆案例點(diǎn)評(píng)：海爾：文化主導(dǎo)，貫徹始終　招商銀行的企業(yè)文化變革　◆案例點(diǎn)評(píng)：文化改良鑄就招銀文化　西安楊森的跨文化管理　◆案例點(diǎn)評(píng)：西安楊森的成功啟示第四部分人力資源　北京遠(yuǎn)洋國(guó)際貨運(yùn)公司　◆案例點(diǎn)評(píng)：一次卓有成效的人力資源變革　北京博士倫公司　◆案例點(diǎn)評(píng)：重塑員工軍心的關(guān)鍵　卡文生物技術(shù)有限公司　◆案例點(diǎn)評(píng)：怎樣改革才能事半功倍第五部分財(cái)務(wù)金融　 中銀香港 ：海外上市、制度躍遷和銀行績(jī)效　◆案例點(diǎn)評(píng)：理性的投資者比嚴(yán)厲的法律監(jiān)管更重要　中興通訊增發(fā)H股風(fēng)波　◆案例點(diǎn)評(píng)：傾聽(tīng)外部股東的聲音　CPOIC石油海外投資項(xiàng)目　◆案例點(diǎn)評(píng)：財(cái)務(wù)管理的成功典范　西南鋁業(yè)的成本核算體系　◆案例點(diǎn)評(píng)：成本核算的經(jīng)典案例第六部分組織與治理　君安證券的股權(quán)變動(dòng)與治理結(jié)構(gòu)　◆案例點(diǎn)評(píng)：君安證券的啟示　廣廈集團(tuán)成長(zhǎng)中的治理變遷　◆案例點(diǎn)評(píng)：廣廈沖浪，看上去很莢　鵬豐公司的職業(yè)經(jīng)理人背叛之痛　◆案例點(diǎn)評(píng)：家族企業(yè)如何走出 家庭制管理 第七部分運(yùn)營(yíng)管理　中服ERP：信息化的步子該怎么邁？　◆案例點(diǎn)評(píng)：ERP選型的藝術(shù)　聯(lián)泰：打造世界級(jí)的成衣供應(yīng)鏈　◆案例點(diǎn)評(píng)：聯(lián)泰供應(yīng)鏈案例的幾點(diǎn)啟示　清溢： 零缺陷 管理的突破口在哪里？　◆案例點(diǎn)評(píng)：慣性.調(diào)整與組織變革