打造高績效團(tuán)隊》培訓(xùn)光盤介紹： 團(tuán)隊 與 群體 有什么不同？ 團(tuán)隊的條件是什么？①團(tuán)隊的第一個前提是 自主性 。我在日?！　」ぷ髦校袥]有主動反饋，主動溝通，主動　　關(guān)切的習(xí)慣？②團(tuán)隊的第二個前提是 思考性 ?！　∥易约簳粫?jīng)常發(fā)掘問題點？會不會對這　　個問題點尋求對策？會不會對自己的工作定　　期提出流程改善建議？③團(tuán)隊的第三個前提是 合作性 ?！　∥夷懿荒芙邮芤粋€沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？ 　　能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通？　　　●處理沖突與績效的參考作法　　　●處理沖突的取向及參考作法　　　●停頓型組織的參考作法　　　　　●變動型組織的參考作法 　　　●團(tuán)隊溝通的方向　　往上溝通沒有膽（識）往下溝通沒有心（情）水平溝通沒有肺（腑）　　往上溝通的參考作法：　　　a.時間安排+任何地點 　　　b.準(zhǔn)備對策（答案）：一個以上 　　　c.優(yōu)劣對比+可能后果　　往下溝通的參考作法：　　　a.了解狀況（瓶頸）+要求反思 　　　b.提供方法+緊盯過程 　　　c.接受意見+共謀對策+給予嘗試機會 　　水平溝通的參考作法：　　　a.主動+體諒+謙讓 　　　b.自己先提供協(xié)助+再要求對方配合　 　　　c.分析利弊+雙贏結(jié)果 　　●團(tuán)隊激勵的基本步驟是什么？我們的通病在哪里？激勵的參考作法 　　　①物質(zhì)方面　　?、诰穹矫妗　　、凼聞?wù)方面　　?、苎赞o方面 　　　⑤人性方面　　?、薇頁P方面　　?、呱霞壏矫?　　激勵的貨幣性工具 本薪／津貼／獎金／分紅／股權(quán)（份）／無息貸款／員工消費折扣／子女獎學(xué)金／旅游／互助基金／相對保險金／相對退休金／住房優(yōu)惠／給與交通工具 　　激勵的非貨幣性工具 教育訓(xùn)練／考察／調(diào)遷／研究環(huán)境（圖書、設(shè)備）／職場氛圍／工作擴大化與豐富化／對談交流／分權(quán)／午茶時間／家庭訪問與聚餐／內(nèi)部表揚／公開嘉許 模塊一：《如何塑造管理者的性格魅力》模塊二：《打造高績效團(tuán)隊》模塊三：《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》★授課模式：案例+思考+答案+檢討+實操方法★課程包構(gòu)成：DVD視頻+課程講義+自助培訓(xùn)百寶箱一本（97）+余世維經(jīng)典語錄一本（61頁）+MP3格式音頻★首次采用超高清晰畫質(zhì)DVD版本★首次采用了高科技防盜版刻錄工藝★每個模塊課程包附贈一張全套課程內(nèi)容的MP3格式CD★包裝輕便、典雅精致，封面采用國內(nèi)罕見的拉絲金紙工藝　　余世維博士主講的課程包，每一個模塊都實現(xiàn)了案例+思考+答案+檢討+實操方法的授課模式，這一風(fēng)靡企業(yè)界、商學(xué)院及各種管理組織作為高層管理人士參加的培訓(xùn)形式，以便捷靈活的自助培訓(xùn)模式，成為效費比極高的企業(yè)培訓(xùn)解決方案?！　∧壳?，余世維博士主講的課程包已榮幸地被下列千百家企業(yè)和商學(xué)院選中，成為其管理培訓(xùn)解決方案的主要組成部分，甚至成為一部分企業(yè)管理、變革的催化劑：日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥...... 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260