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供應(yīng) 賬前消化 書籍

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規(guī) 格: 行業(yè)標準 
單 價: 面議 
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供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 河南 鄭州市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2010-10-17 11:32
瀏覽次數(shù): 2
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【供應(yīng) 賬前消化 書籍】詳細說明
賬前消化如果您在財務(wù)管理上面臨下列問題,您就非常有必要學習這套教材 非常迫切的想搞懂財務(wù),但一直沒找到既通俗易懂又權(quán)威實用的教材; 知道財務(wù)是企業(yè)的核心,但一接觸財務(wù)就 頭大 ,財務(wù)對自己來說太難了; 財務(wù)道理懂一些,但關(guān)鍵點把握不住,抓財務(wù)老有 霧里看花 的感覺; 企業(yè)一直有 兩套賬 ,擔心 內(nèi)部賬 哪一天被稅務(wù)局抄了去; 見了稅務(wù)人員腿就發(fā)顫,因為又不知道犯了哪一條(不懂稅法); 掙錢之后更加困惑,想搞明白如何少繳稅又不違法; 想繳多少稅就繳多少稅 是幻想?還是現(xiàn)實? 也聽說過合理避稅分 法律、政策、技術(shù) 三個層面,但就是不知怎么操作; 想正確、高效地用好手中的 一支筆 ; 想徹底精通財務(wù),讓財務(wù)發(fā)揮更大作用:消除財務(wù)風險,搞好資本運營。 本教材的特點: 從老板角度看財務(wù)、講解財務(wù):想老板之所想,急老板之所急; 案例分析:從生億行5年服務(wù)的近千家客戶中精選出典型案例,講解老板們在企業(yè)發(fā)展的不同階段遇到的一些財務(wù)難題,針對性極強; 主講風格:復雜問題簡單化,專業(yè)問題通俗化;人人聽得懂,人人學得會; 貫穿教材始終的是生億行總結(jié)提煉的做賬哲學思想。主要內(nèi)容包括:賬前賬后的關(guān)系----目標控制做賬法;賬內(nèi)賬外的關(guān)系----帳內(nèi)空間有限,高手避稅在賬外;會計與賬的關(guān)系----好會計的三條標準;老板與賬的關(guān)系----想著心中那本賬,用好會計那本賬;老板與會計之間的關(guān)系----老板怎樣使好手中的 一支筆 ;高手做賬只用一套。 制作精良,質(zhì)量上乘。作為財務(wù)專家,劉淼從專業(yè)角度對本套教材修改了五遍;作為北大畢業(yè)的高材生,劉淼的愛人張祥先生用了一個月的時間,從文字的角度對本教材做了反復校對,可以說《老板財務(wù)-實戰(zhàn)教程》在制作質(zhì)量上是國內(nèi)一流的。 專家簡介:劉淼女、1988年東北財經(jīng)大學畢業(yè)、北京生億行理財顧問有限公司首席財務(wù)顧問、高級會計師、實戰(zhàn)派財務(wù)專家。民建中央第八屆中央委員會財政金融委員會委員、北京市企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)理事、北京市海淀區(qū)政協(xié)委員。北京市婦聯(lián) 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性 獎獲得者。實戰(zhàn)經(jīng)歷。企業(yè)管理經(jīng)歷豐富、先后擔任過6家企業(yè)的總經(jīng)理或董事長職務(wù)。1998年創(chuàng)辦北京生億行理財顧問有限公司、先后為十幾個行業(yè)近千家企業(yè)提供理財顧問和財務(wù)代理服務(wù)、對企業(yè)不同發(fā)展階段的財務(wù)問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要成就。在實踐中獨創(chuàng) 目標控制做賬法 、 合理避稅在帳外不在帳內(nèi) 、 高手做賬只用一套 等理財理念和方法、幫助眾多企業(yè)成功實現(xiàn)了原始積累和二次創(chuàng)業(yè)、受到客戶的高度評價。自2001年開始、常年為中關(guān)村的企業(yè)家、北京大學等著名高校的企業(yè)家培訓班開設(shè)財務(wù)專題講座、累計聽眾近8000余人。講座風格。從企業(yè)管理的全局看財務(wù)、從老板的角度講財務(wù);專業(yè)問題通俗化;復雜問題簡單化;明白易懂、實操性強。 《賬前消化》各講主要內(nèi)容:1、公司收入當中哪些是老板個人的合法收入;2、注冊資金3萬元的公司為什么每年要繳5萬元的房產(chǎn)稅?- 避稅是個系統(tǒng)工程 ;3、結(jié)合SYH的理財實踐,引用大量實戰(zhàn)案例,講解企業(yè)不同發(fā)展階段的稅務(wù)籌劃問題;4、 白話 企業(yè)常用稅法 營業(yè)稅,所得稅,增值稅,個調(diào)稅 5、老板如何看 三張報表 :資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表;6、老板怎樣透過財務(wù)分析報告了解自己企業(yè)的財務(wù)狀況;7、老板如何對財務(wù)人員進行管理;8、老板如何用好手中 一支筆 ;9、企業(yè)如何依據(jù)實際情況,建立一套適合自己公司目前發(fā)展的財務(wù)管理制度;10、財務(wù)管理當中老板到底應(yīng)該管什么。 企業(yè)家財務(wù)困惑--------------------------劉淼解決方案對財稅政策大調(diào)整不了解------------------實時財稅政策解讀財務(wù)管理思路混亂認識模糊----------------老板的理財哲學總擔心公司兩套賬被稅務(wù)查出來------------高手做賬只用一套一套賬如何解決兩套賬解決不了的難題------目標控制做賬法不懂財務(wù)如何與會計專業(yè)人員打交道--------好會計的三條標準會計思路的賬內(nèi)避稅難以實現(xiàn)合理避稅------合理避稅真功夫在賬外規(guī)避了營業(yè)稅卻回避不了企業(yè)所得稅--------避稅是個系統(tǒng)工程財務(wù)專業(yè)知識很深一時學不會-------------- 俗讀 三張報表 白話 說法不懂財務(wù)又必須進行財務(wù)決策--------------財務(wù)管理就是123456
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