課程大綱：一、管理者代表概述二、管理者代表的權(quán)力（上）三、管理者代表的權(quán)力（中）四、管理者代表的權(quán)力（下）五、ISO9000推行的效果與問題六、管理者代表如何解決存在的問題光盤講數(shù)排法：1-2，3-4，5，6內(nèi)容簡介：管理者代表在體系中的角色和地位是什么？管理者代表在公司的體系改進過程中，究竟被賦予了怎樣的權(quán)利和義務(wù)？作為一個管理者代表，是什么讓你頭疼？本課程在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理者代表意圖的基礎(chǔ)上，明確了管理者代表的定位，并結(jié)合淺顯易懂的案例闡述管理者代表應(yīng)該承擔(dān)的七項職能以及如何實現(xiàn)這七項職能。本課程將告訴您如何成為一名優(yōu)秀的管理者代表；如何成為連結(jié)上下的重要紐帶，如何能夠結(jié)合公司實際，提升和改進公司體系的效率，為公司帶來更多的收益。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260