批判：快餐文化掀起“理性的非理性化”潮流,不啻于消費(fèi)文化鴉片！　　警示：面對(duì)麥當(dāng)勞化的吸引和誘惑,我們不應(yīng)對(duì)其危害視而不見(jiàn)！　　應(yīng)對(duì)：抵制麥當(dāng)勞化,創(chuàng)造一個(gè)更加合理、更加人性化的世界！　　本書(shū)在美國(guó)甫一出版,即被譯為十幾種語(yǔ)言,在世界范圍內(nèi)廣為傳播?！　∩鐣?huì)的麥當(dāng)勞化意指快餐店的規(guī)則逐漸主宰美國(guó)社會(huì)的諸多方面乃至世界其他地域的過(guò)程?！　「鞣N跡象表明,麥當(dāng)勞化是個(gè)殘酷塢的進(jìn)程,掃蕩著世界上那些看似固若金湯的機(jī)構(gòu)和地區(qū)?！　⌒枰赋龅氖?麥當(dāng)勞只是席卷全球的合理化進(jìn)程中的一個(gè)范例,之所以如此命名,是因?yàn)檫@一表述比其他稱(chēng)謂——如“漢堡王化”、“星巴克化”、“７－１１便利店化”等更有影響力?！　←湲?dāng)勞化取得成功的核心優(yōu)勢(shì)基于它的四個(gè)重要特征：為顧客、員工以及管理者提供了高效性、可計(jì)量性、可預(yù)測(cè)性和可控制性?！　⊥ㄟ^(guò)剖析快餐文化如何滲透并影響人們的工作與生活,本書(shū)旨在幫助人們理解自己出生、成長(zhǎng)并可能繼續(xù)經(jīng)歷的真實(shí)世界。簡(jiǎn)介······　　麥當(dāng)勞業(yè)已成為美國(guó)文化的象征,其觸角不斷在更寬層面、更深程度上向社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域延伸,不但在美國(guó)文化中根深蒂固,甚至被移植入世界其他很多文化之中?！　〔粌H僅是快餐業(yè),在其他很多行業(yè),克隆麥當(dāng)勞的行為越來(lái)越多,世界很多國(guó)家都遭受了“麥當(dāng)勞化”的美國(guó)企業(yè)入侵,甚至出現(xiàn)了那些美國(guó)企業(yè)的本土克隆版。與此同時(shí),全球反對(duì)麥當(dāng)勞快餐店以及麥當(dāng)勞化的呼聲也日益高漲?！　⊥ㄟ^(guò)對(duì)一系列社會(huì)現(xiàn)象加以討論,本書(shū)旨在幫助人們理解自己出生、成長(zhǎng)并可能繼續(xù)經(jīng)歷的真實(shí)世界。通過(guò)分析麥當(dāng)勞化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其危害,深入剖析快餐文化如何滲透并影響人們的工作與生活,本書(shū)對(duì)這股“理性的非理性化”潮流予以批判,并提出了積極的應(yīng)對(duì)方案?！　”緯?shū)的目標(biāo)讀者是大眾人群,旨在向人們介紹身邊發(fā)生的方方面面的社會(huì)進(jìn)展。更為重要的是,本書(shū)旨在向大眾發(fā)出警告：面對(duì)麥當(dāng)勞化的吸引和誘惑,我們不應(yīng)對(duì)其危害視而不見(jiàn)！