書名：1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法作者：[美]納爾遜著,朱和中譯出版社：中信出版社出版日期：2005-4-1版次：2005-4-1紙張：膠版紙開本：小16開ISBN：7508602897字?jǐn)?shù)：155000原價(jià)：23元優(yōu)惠價(jià)：16.3元折扣：7.1折內(nèi)容提要拍拍肩膀永遠(yuǎn)要比從后面踹幾腳更能激勵(lì)員工前進(jìn),因?yàn)槊恳粋€(gè)人都希望自己的價(jià)值能夠被他人認(rèn)同。然而遺憾的是,大多數(shù)管理者還沒有理解運(yùn)用認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)所能產(chǎn)生的潛在力量。他們要么是面對(duì)周圍員工缺乏生機(jī)的工作狀態(tài)束手無(wú)策,要么是因?yàn)橄氩怀鲈撊绾伪磉_(dá)贊賞而使那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工感覺不到認(rèn)同。這正是許多公司人力資源管理中的關(guān)鍵癥結(jié)所在。本書的作者基于多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合全美各行業(yè)著名公司的具體實(shí)例,從多角度為管理者提供了富有創(chuàng)見的、豐富多彩的獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法,從無(wú)需花費(fèi)金錢的非正式獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)特殊成就和特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)到全公司矚目的正式獎(jiǎng)勵(lì),不一而足。對(duì)管理者而言,贊揚(yáng)、認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)不再是可有可無(wú)的東西,它們將為員工創(chuàng)造工作中的樂趣和成就感 沒有一名員工是平庸的,有了這本書,他們都能變得優(yōu)秀起來(lái)。圖書目錄前言VII序IX簡(jiǎn)介XI第一部分非正式獎(jiǎng)勵(lì)　不花錢的獎(jiǎng)勵(lì) 認(rèn)同　低成本的獎(jiǎng)勵(lì)　認(rèn)同活動(dòng)　公開認(rèn)同/社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)　交流　休假　現(xiàn)金/代金券/禮品券　太陽(yáng)包裝公司現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的演變　實(shí)物/服裝/食品　獎(jiǎng)品/紀(jì)念品/獎(jiǎng)?wù)隆啡?慶祝第二部分特殊成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)　杰出員工獎(jiǎng)　生產(chǎn)率/生產(chǎn)/質(zhì)量獎(jiǎng)　員工建議獎(jiǎng)　客戶服務(wù)獎(jiǎng)　銷售目標(biāo)獎(jiǎng)　團(tuán)體獎(jiǎng)　出勤和安全獎(jiǎng)第三部分正式獎(jiǎng)勵(lì)　多層次的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃/分?jǐn)?shù)制　競(jìng)賽　郊游/專項(xiàng)活動(dòng)/旅行　教育/個(gè)人成長(zhǎng)/自我發(fā)展　進(jìn)步/責(zé)任/能見度　股票/股權(quán)　員工/公司的周年慶?！「＠?衛(wèi)生/健身　慈善事業(yè)/社會(huì)責(zé)任作者簡(jiǎn)介鮑勃 納爾遜,管理專家,納爾遜激勵(lì)公司的創(chuàng)始人,是處于領(lǐng)先地位的培訓(xùn)咨詢公司布蘭查德培訓(xùn)發(fā)展公司的副總裁。他寫了許多有關(guān)管理和業(yè)務(wù)技能方面的書籍,包括《通過委派對(duì)員工授權(quán)》、《決策點(diǎn)》、《我們這樣開始開會(huì)：成功業(yè)務(wù)會(huì)議管理指南》等。他同時(shí)還是 獎(jiǎng)勵(lì)員工 欄目的專欄作家。