給管理者一把 鋒利無比的斧頭 　　一個小伙子去砍樹，每天的任務(wù)是10棵。小伙子起早貪黑，非常努力。他每天睡的時間越來越晚，砍樹的時間越來越長。但結(jié)果令他失望，他砍的樹卻越來越少。到第5天的時候，他一天只砍了5棵樹。這時，一位老大爺路過，問他 小伙子，你為什么不停下來磨一下自己的斧頭？ 小伙子搖搖頭說 我沒有時間。 《有效管理者的八大工具》為您節(jié)省50%的時間 　　宋博士傾盡20年來積累的上百個中外企業(yè)實踐經(jīng)驗和管理理論全新打造的《有效管理者的八大工具》，正是要給您一把 越用越鋒利的斧頭 。您會得到：宋新宇博士以他特有的德國式的嚴謹態(tài)度、絕對務(wù)實的語言為您詳盡講解的8大管理工具。您可以像工程師、會計、律師學習專業(yè)公式、法規(guī)一樣系統(tǒng)地掌握這些簡單易行的專業(yè)工具。您會得到：歐洲最炙手可熱的管理大師、瑞士圣加侖大學教授FredmundMalik博士從他近30年管理培訓(xùn)中得出的管理學真諦，和德國600家大型企業(yè)對管理品質(zhì)要求的調(diào)查結(jié)果。您會得到：把一些流行的管理謬論從您頭腦中徹底肅清的機會，諸如員工滿意論--宋博士會告訴您， 指望企業(yè)給員工帶來滿意和幸福，是一個過分的要求。 領(lǐng)導(dǎo)萬能論--宋博士會告訴您， 不應(yīng)四處尋找精力充沛、生氣勃勃、高瞻遠矚、風度翩翩的領(lǐng)袖。而是用您身邊的人做適合他們的事。 只有下屬才應(yīng)接受管理--宋博士會告訴您， 最棘手的難題是如何管理上司。 管理文化論--宋博士會告訴您， 企業(yè)文化重要，但有效的管理是有效文化的前提。 您會得到：有效管理者必須完成的5個任務(wù)，應(yīng)該遵循的7個為人處事原則， 不必旅行，您就能享受價值2800元的培訓(xùn)課程！　　就在北京、深圳、上海舉辦的公開課上，先后有300多位來自全國各地的企業(yè)家和管理者，花兩天時間、2800元學習了宋博士的《有效管理者的八大工具》?，F(xiàn)在您不必忍受漫長的旅途、花費高額的學費，就能享受同樣品質(zhì)的VCD課程，全套教程含8張碟片及149頁的課程講義！講師簡介：宋新宇1979年以河南省理科高考第一名考入北京大學數(shù)學系1981年公派留學德國，科隆大學管理學碩士、經(jīng)濟學博士1991年起作為德意志銀行未來管理者接受其系統(tǒng)培訓(xùn)1993年起加入歐洲最大的國際管理咨詢公司羅蘭 貝格，歷任顧問、高級顧問、項目經(jīng)理、中國區(qū)董事總經(jīng)理；他創(chuàng)建的羅蘭貝格中國公司已成為中國規(guī)模最大的咨詢公司之一 1999年創(chuàng)立易中公司，任董事長 客戶反饋：像一把神奇的梳子，把我的思緒一下子理順了，更堅定了我管理出效益的信心！　　 鐘定東總經(jīng)理廣東雅居樂日用制品廠消除了管理存在的疑慮，特別是信任和控制的關(guān)系?！　?趙清順總經(jīng)理北京中天蘭清水處理有限公司 企業(yè)發(fā)展到某個程度時，的確需要導(dǎo)航的工具，此次的培訓(xùn)令我加強信心和安全感?！　?許明明經(jīng)理廣東利達時皮具廠對傳統(tǒng)管理方式的挑戰(zhàn)，對我個人是洗腦。　　 馬驊廠長沈陽宏飛精細化工廠管理者應(yīng)該遵守的7大為人處世原則對我有啟發(fā)，關(guān)注整體和相互信任以及有效監(jiān)控等幾項尤有實際操作作用?！　?湯存會經(jīng)理浙江艷莊化妝品有限公司擺脫困境最好的方法是讓 當局者 清醒起來，很多事情都在你身邊，每天都在發(fā)生著。宋老師的課 一語驚醒夢中人 。　　 伍毅斌總經(jīng)理深圳仙路珠寶首飾有限公司 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260