超碰97人人做人人爱网站,巨爆乳中文字幕爆乳区,国产精品乱码一区二区三,日本免费观看

| 加入桌面 | 手機(jī)版
免費(fèi)發(fā)布信息網(wǎng)站
貿(mào)易服務(wù)免費(fèi)平臺(tái)
 
 
發(fā)布信息當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 供應(yīng) » 辦公、文教 » 庫(kù)存圖書(shū) » 人大現(xiàn)貨 管理者終身學(xué)習(xí) 企業(yè)預(yù)算控制 章顯中

人大現(xiàn)貨 管理者終身學(xué)習(xí) 企業(yè)預(yù)算控制 章顯中

點(diǎn)擊圖片查看原圖
規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
單 價(jià): 面議 
起 訂:  
供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 河南 鄭州市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2010-10-17 13:50
瀏覽次數(shù): 5
詢(xún)價(jià)
公司基本資料信息
 
 
 
【人大現(xiàn)貨 管理者終身學(xué)習(xí) 企業(yè)預(yù)算控制 章顯中】詳細(xì)說(shuō)明
書(shū)  名:企業(yè)預(yù)算控制(管理者終身學(xué)習(xí)) ISBN:9787300110431作  者:章顯中 著出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社出版日期:2009-8-1字  數(shù):315000頁(yè)  數(shù):256印  次:1版  次:1紙  張:膠版紙開(kāi)  本:16開(kāi)定  價(jià):39.00元 作者介紹-------------------------------------------------------------------------------章顯中,1994年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向)博士學(xué)位。游走于企業(yè)與大學(xué)兩端:教過(guò)書(shū),在企業(yè)和會(huì)計(jì)事務(wù)所工作過(guò)。積累了多家企業(yè)(包括上市公司)多年財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);從事大學(xué)教學(xué)、研究10余年,現(xiàn)執(zhí)教于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)。著有游刃企業(yè)管理的知行合一:賦理性認(rèn)知于實(shí)踐,寓經(jīng)驗(yàn)浸淫于教研。包括本書(shū)在內(nèi),共出版專(zhuān)著4部。內(nèi)容簡(jiǎn)介--------------------------------------------------------------------------------本書(shū)以企業(yè)組織背景,全面介紹預(yù)算控制在企業(yè)全部活動(dòng)中的定位、實(shí)施規(guī)則以及流程:  闡述預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過(guò)程控制活動(dòng);  組織目標(biāo)驅(qū)動(dòng)預(yù)算的性質(zhì)及企業(yè)預(yù)算的規(guī)則;  實(shí)施預(yù)算控制的條件,即如何以預(yù)算為契機(jī),帶動(dòng)企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造;  完整介紹企業(yè)預(yù)算作業(yè)的全流程。 目  錄--------------------------------------------------------------------------------第1章預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過(guò)程控制活動(dòng) 1.1基于資源的組織目標(biāo) 1.2組織目標(biāo)成立的約束條件 1.3資源優(yōu)化配置與組織目標(biāo) 1.4目標(biāo)實(shí)施的組織路徑 1.5資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任第2章預(yù)算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2.1預(yù)算控制的性質(zhì) 2.2預(yù)算編制及過(guò)程控制的規(guī)則設(shè)計(jì)第3章建立和實(shí)施預(yù)算控制系統(tǒng)的條件:企業(yè)環(huán)境改造 3.1預(yù)算控制的理念基礎(chǔ) 3.2預(yù)算控制的制度基礎(chǔ) 3.3預(yù)算控制的必要配套制度第4章企業(yè)預(yù)算編制的基礎(chǔ)與起點(diǎn) 4.1企業(yè)預(yù)算編制的時(shí)間安排 4.2組織目標(biāo)及目標(biāo)體系 4.3目標(biāo)制定的起點(diǎn)與流程 4.4市場(chǎng)機(jī)會(huì)與資源的平衡:損益預(yù)測(cè)第5章目標(biāo)分解、計(jì)劃、資源配置及鏈接 5.1組織目標(biāo)與資源配置 5.2基于目標(biāo)的業(yè)務(wù)鏈分解與資源配置 5.3組織目標(biāo)與資源配置如何鏈接目標(biāo)分解和單元預(yù)算第6章預(yù)算編制的組織準(zhǔn)備第7章單元預(yù)算初稿編制 7.1預(yù)算要素的組織 7.2制造單元預(yù)算 7.3采購(gòu)單元預(yù)算 7.4人工費(fèi)用預(yù)算 7.5信息技術(shù)設(shè)施及設(shè)備預(yù)算 7.6設(shè)備及技術(shù)改造投資預(yù)算 7.7各支持系統(tǒng)的費(fèi)用預(yù)算 7.8單元預(yù)算匯總第8章單元預(yù)算與公司預(yù)算的平衡 8.1預(yù)算平衡的性質(zhì) 8.2平衡原則 8.3一般預(yù)算項(xiàng)目的平衡流程 8.4平衡工作底稿的作用 8.5預(yù)算平衡工作表及平衡的參照因素 8.6資本預(yù)算的平衡流程第9章預(yù)算編制的結(jié)束工作 9.1預(yù)算定稿 9.2預(yù)算編碼 9.3預(yù)算實(shí)施第10章預(yù)算控制流程 10.1設(shè)置預(yù)算控制點(diǎn) 10.2設(shè)置預(yù)算控制崗位 10.3設(shè)置授權(quán)批準(zhǔn)人 10.4預(yù)算控制的文本單據(jù)系統(tǒng)
0條 [查看全部]  【人大現(xiàn)貨 管理者終身學(xué)習(xí) 企業(yè)預(yù)算控制 章顯中】相關(guān)評(píng)論
 
更多..本企業(yè)其它產(chǎn)品
 
更多..推薦產(chǎn)品

[ 供應(yīng)搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]