基本信息書名:人力資源管理概論（第二版）原價：29.00元作者:董克用主編出版社：中國人民大學(xué)出版社出版日期：2003-9-1ISBN：9787300082417字?jǐn)?shù)：455000頁碼：411版次：2裝幀：平裝開本：16開 作者介紹--------------------------------------------------------------------------------董克用，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院院長，教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師；中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任。主要研究方向：勞動與社會保障政策、人力資源開發(fā)與管理、勞動經(jīng)濟(jì)與勞動關(guān)系。美國密歇根大學(xué)福特公共政策學(xué)院客座教授。曾先后赴美國、加拿大、歐盟（比利時）做高級訪問學(xué)者。主要學(xué)術(shù)兼職包括：中國行政學(xué)會副會長、中國勞動學(xué)會副會長、教育部公共管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員、中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事兼副秘書長、中國人力資源管理教學(xué)與實踐研究會會長。國際勞資關(guān)系學(xué)會（IIRA）會員、北京市第八屆政府專家顧問人力資源專家；美國密歇根大學(xué)、韓國忠南大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授：勞動部工資研究所、社會保障研究所兼職研究員；太平洋經(jīng)濟(jì)合作組織人力資源開發(fā)與管理委員會PECC-HRD全國委員會委員；亞太經(jīng)濟(jì)合作組織CHINA-HRD專家：英國《國際人力資源管理》（InternationalHumanResourcesManagernent）編委會成員。 內(nèi)容提要 --------------------------------------------------------------------------------本書是作者多年教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)。全書分兩部分。 人力資源管理基礎(chǔ) 介紹人力資源、人力資源管理、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、人力資源管理者和人力資源管理部門、人力資源管理的環(huán)境、人力資源管理的理論基礎(chǔ)， 人力資源管理職能 介紹職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用，培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理。這種組合一方面滿足了讀者希望了解人力資源管理的基本概念的需求，同時也能讓讀者對人力資源管理的各項職能有一個整體的認(rèn)識。近年來，人力資源管理的理論研究與實踐取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，新的思想、理論、技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)。為了修正第一版的不足，反映基本成熟的新理論、新技術(shù)與新方法，作者對教材進(jìn)行了修訂。為了保持教材的延續(xù)性，修訂版在基本框架、結(jié)構(gòu)方面沒有做大的調(diào)整，主要修訂了各章的內(nèi)容。包括修訂概念，增加新技術(shù)與新方法，增加每章引導(dǎo)案例與討論案例，以及更正第一版中存在的錯誤，同時盡可能反映人力資源管理領(lǐng)域的新發(fā)展。 目錄--------------------------------------------------------------------------------上篇　人力資源管理基礎(chǔ)　第一章　人力資源概述　　第一節(jié)　人力資源及相關(guān)概念　　第二節(jié)　人力資源的性質(zhì)和作用　　第三節(jié)　人力資源的分布和結(jié)構(gòu)　第二章　人力資源管理概述　　第一節(jié)　管理及相關(guān)問題　　第二節(jié)　人力資源管理的基本問題　第三章　人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展　　第一節(jié)　人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)　　第二節(jié)　人力資源管理的發(fā)展　第四章　人力資源管理者和人力資源管理部門　　第一節(jié)　管理者概述　　第二節(jié)　人力資源管理者和部門　第五章　人力資源管理的環(huán)境　　第一節(jié)　人力資源管理環(huán)境概述　　第二節(jié)　人力資源管理的外部環(huán)境　　第三節(jié)　人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境　第六章　人力資源管理的理論基礎(chǔ)　　第一節(jié)　人性假設(shè)理論　　第二節(jié)　激勵理論下篇　人力資源管理職能　第七章　職位分析　　第一節(jié)　職位分析概述　　第二節(jié)　職位分析的具體實施　　第三節(jié)　職位分析的方法　第八章　人力資源規(guī)劃　　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述　　第二節(jié)　人力資源需求、供給的預(yù)測和平衡　第九章　招聘錄用　　第一節(jié)　員工招聘　　第二節(jié)　招聘的渠道與方法　　第三節(jié)　選拔錄用　第十章　培訓(xùn)與開發(fā)　　第一節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)概述　　第二節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)工作的具體實施　　第三節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法　第十一章　績效管理　　第一節(jié)　績效管理概述　　第二節(jié)　績效管理的實施過程　　第三節(jié)　績效考核的方法　第十二章　薪酬管理　　第一節(jié)　薪酬管理概述　　第二節(jié)　基本薪酬　　第三節(jié)　激勵薪酬和福利