第一，涵蓋范圍廣。本書涵蓋了人力資源管理活動的全過程，如人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工激勵、人事變動、勞動關(guān)系管理、員工檔案管理十大模塊的實用文本。第二，實踐指導(dǎo)性強。本書既有實用文本的分類，又有示范文本，有利于讀者掌握制作各種實用文本的要求、步驟和技術(shù)。本書不僅適用于正在從事或即將從事人力資源管理工作的讀者，同時也有助于讀者取得勞動部人力資源相關(guān)資格的認(rèn)證。因為本書作為人力資源相關(guān)資格考試中方案設(shè)計題的指導(dǎo)資料，對讀者了解方案設(shè)計題的出題思路及答題要點會起到非常重要的指導(dǎo)作用。第三，示范作用強。本書實用文本模板注重選取世界知名企業(yè)或內(nèi)容全面、格式規(guī)范的文本，對于尚未參加企業(yè)實踐活動的學(xué)生來講，示范作用強的文本有利于促進他們寫作能力的提高，幫助他們較快融入企業(yè)的實踐活動，為他們?nèi)蘸蠼⒘己玫穆殬I(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。章節(jié)目錄：第1章 人力資源規(guī)劃文本學(xué)習(xí)目標(biāo)1.1人力資源規(guī)劃文本的制作原理與技術(shù)1.2人力資源規(guī)劃表格文本1.3人力資源規(guī)劃制度文本知識掌握與應(yīng)用第2章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析文本學(xué)習(xí)目標(biāo)2.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析概述2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計示范文本2.3工作分析示范文本知識掌握與應(yīng)用第3章 員工招聘與錄用文本學(xué)習(xí)目標(biāo)3.1員工招聘原理及技巧3.2員工招聘與選拔示范文本知識掌握與應(yīng)用第4章 培訓(xùn)管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)4.1員工培訓(xùn)管理文本的制作原理4.2培訓(xùn)管理示范文本知識掌握與應(yīng)用第5章 績效管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)5.1 員工績效管理文本的制作原理5.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)示范文本5.3員工績效考核技術(shù)示范文本5.4員工績效管理制度及表格文本知識掌握與應(yīng)用第6章 薪酬管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)6.1員工薪酬管理文本制作原理6.2 員工薪酬管理制度文本分類6.3員工薪酬管理常用表單知識掌握與應(yīng)用第7章 激勵管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)7.1員工參與管理示范文本7.2員工獎懲制度示范文本知識掌握與應(yīng)用第8章 人事變動管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)8.1人事變動管理文本的制作原理8.2人事變動管理實用文本的分類知識掌握與應(yīng)用第9章 勞動關(guān)系管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)9.1勞動關(guān)系管理文本的制作原理及分類9.2 勞動合同示范文本9.3內(nèi)部勞動規(guī)則示范文本知識掌握與應(yīng)用第10章 人事檔案管理文本學(xué)習(xí)目標(biāo)10.1人事檔案管理文本的制作原理10.2人事檔案管理示范文本知識掌握與應(yīng)用主要參考文獻