周建華工商管理碩士，6sigma黑帶大師，多年任職跨國公司質(zhì)量總監(jiān)，英浦盟特電子信息有限公司COO-首席運營官，ISO國際標準推行委員，擅長6sigmaGB、BB培訓、SPC,QCC、DOE、基層干部與現(xiàn)場管理、品管手法、領(lǐng)導與激勵等管理課程培訓，為近百家企業(yè)提供ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000、 TS16949體系咨詢，為多家企業(yè)長期從事輔導及培訓工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導的部分客戶有：PhilipsSemiconductors、AlliedTelesis、臺灣力捷電腦、科德印刷電路板、法國馬培德文具、日本三麗眼鏡、中達電子、美國EFORE電子等。周建華老師務實的工作態(tài)度，良好的溝通技巧，扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到許多企業(yè)的青睞。課程大綱：第一講6sigma概述第二講實施6sigma第一階段Define第三講實施6sigma第二階段Measure第四講實施6sigma第三階段Analyze第五講實施6sigma第四階段Improve第六講實施6sigma第五階段Control光盤講數(shù)排法：1-2，3-4，5，6內(nèi)容簡介：6sigma是一種解決問題的綜合方法，猶如克敵制勝的一套組合拳，適當?shù)臅r候出適合的拳，才能在最短的時間內(nèi)用最經(jīng)濟的方法取得最佳的成果，6sigma采用Define,Measure,Analyze,Improve,Control全新的管理思路，帶領(lǐng)我們跳出傳統(tǒng)的改善問題的思維模式，與國際最優(yōu)秀的企業(yè)使用共同的管理語言，實現(xiàn)管理理念根本性的變革。適合對象：企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓顧問人員老師系列產(chǎn)品：《品管七大手法》、《DOE生產(chǎn)實驗設計》、《如何有效實施6sigma》 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260