"講師簡(jiǎn)介：左美云：男，中國(guó)人民大學(xué)教授，中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)第一批管獲得者，先后在＜新華摘＞，＜中國(guó)軟件科學(xué)＞等報(bào)刊上發(fā)表文章100余篇，＜出版的學(xué)術(shù)蓍作有＜實(shí)用項(xiàng)目管理與圖解＞、＜IT項(xiàng)目管理表格模板＞已經(jīng)部訓(xùn)各類項(xiàng)目管理學(xué)員400余名，是國(guó)內(nèi)最受歡迎的實(shí)力汽項(xiàng)目管理專家之一。 光盤(pán)是這樣：“煉”成的風(fēng)格首創(chuàng)，體驗(yàn)式培訓(xùn)：采用香港鳳凰衛(wèi)視＜有報(bào)天天讀＞節(jié)目的風(fēng)格，將授課內(nèi)容同教師授課畫(huà)面合成的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)方式，一改過(guò)云授課內(nèi)容與教師圖像來(lái)回切換的全國(guó)化方式。學(xué)員猶如親監(jiān)授課現(xiàn)場(chǎng)，既能觀看授課內(nèi)容，又能同步觀看老師的手勢(shì)與風(fēng)采。真正的體驗(yàn)式培訓(xùn)。體系完整，教練式培訓(xùn)：光盤(pán)共分12個(gè)主題，由21世紀(jì)的項(xiàng)目管理入手，榮譽(yù)稱號(hào)腳到大型項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理，其間貫穿現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九個(gè)知識(shí)點(diǎn)和五個(gè)管理過(guò)程，既強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理方法論，又強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)容豐富，體系完整　。主講人在光盤(pán)中追求的最高境界是做一名好的教練，不斷強(qiáng)調(diào)“管理在于悟性、管理在于細(xì)節(jié)”，講授項(xiàng)目管理的方法與技巧，但絕不包辦，從面緞帶學(xué)員留下的巨大的領(lǐng)悟與發(fā)揮空間，真正的教練式培訓(xùn)。《實(shí)用項(xiàng)目管理》培訓(xùn)光盤(pán)課程目錄第一講：21世紀(jì)的項(xiàng)目管理第二講：項(xiàng)目管理的方法論第三講：項(xiàng)目生命期管理第四講：項(xiàng)目的選擇和考核第五講：項(xiàng)目范圍和秀購(gòu)管理第六講：項(xiàng)目時(shí)間與成本管理第七講：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)工作分配第八講：項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控第九講：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與授權(quán)第十講：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)障礙與沖突第十一講：項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理第十二講：大型項(xiàng)目與多項(xiàng)目管理 課程目錄暫無(wú) 　 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260"