300.00 《突破企業(yè)管理瓶頸 卓越領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新修煉》詳細(xì)簡介《突破企業(yè)管理瓶頸 卓越領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新修煉》一個企業(yè)沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,注定會成為失敗的企業(yè)。現(xiàn)在中國乃至全球范圍的企業(yè)大都存在這樣的問題:一個企業(yè)能走多遠(yuǎn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力起著至關(guān)重要的決定性因素。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)若要基業(yè)常青,則必先修己身。面對瞬息萬變的社會經(jīng)濟(jì)變革以及變幻莫測的商業(yè)戰(zhàn)場,惟有創(chuàng)新,才能突破! 創(chuàng)新 在管理學(xué)上一直是不容易系統(tǒng)化探討的一個重要課題.由企業(yè)管理資深教授丘磐先生講授的這套課程深入淺出的分析了企業(yè)在不同發(fā)展階段的特性,具體形象的詮釋了管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)管理中方方面面的應(yīng)用;相信會激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,找到企業(yè)發(fā)展的下一步,擁有企業(yè)真正的廣闊 藍(lán)海 !講師:丘磐丘磐系廣東金融學(xué)院工商管理系專職教授、研究員。丘教授系工科學(xué)歷背景,曾從事
機(jī)械制造業(yè)設(shè)計和機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作3年,后轉(zhuǎn)入企業(yè)科技情報研究工作2年。1988年后在政府科研機(jī)構(gòu)中,專門從事與科技發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究工作近10年,期間發(fā)表相關(guān)論文和研究報告80余篇。1997年起轉(zhuǎn)入大學(xué)工商管理系任教至今。1991年其參加在印度新德里召開的 亞洲工業(yè)與科學(xué)政策 研討會,宣讀論文,1993年應(yīng)臺灣中興大學(xué)公共政策研究所邀請,赴臺北學(xué)術(shù)訪問、研究與講學(xué)2個月。2000年赴歐洲考察國外繼續(xù)教育情況,2001年后多次赴韓國、香港、澳門了解考察與生產(chǎn)力促進(jìn)相關(guān)的企業(yè)咨詢運(yùn)作。1997年以來,除在大學(xué)專職執(zhí)教工商管理專業(yè)以外,在中山大學(xué)嶺南學(xué)院、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院、澳大利亞國立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班(中國區(qū))、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等著名國內(nèi)外高校,為EMBA(在職MBA班)和MBA班,系統(tǒng)講授《企業(yè)管理創(chuàng)新與變革》、《企業(yè)人力資源管理》、《企業(yè)管理干部管理能力提升》等課程。與此同時,丘磐教授受邀為《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》、《環(huán)球市場》、《南方人才》等經(jīng)理人刊物撰稿,并擔(dān)當(dāng)多家企業(yè)常年管理顧問,國內(nèi)多家企業(yè)顧問公司高級培訓(xùn)師。由于其教學(xué)與培訓(xùn)風(fēng)格以理論與實踐結(jié)合著稱,具有豐富現(xiàn)場、研究、教學(xué)及實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課風(fēng)格別具一格,深受企業(yè)EMBA和MBA學(xué)員的歡迎。丘教授目前除在大學(xué)講授MBA課程和EMBA專題培訓(xùn)課程以外,經(jīng)常在廣州、深圳、上海、北京、武漢、合肥、南京、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業(yè)和政府部門進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢,均受廣泛好評。其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉(zhuǎn)載,為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。丘磐教授的個人網(wǎng)站《亮湖網(wǎng)》中的 留言板 ,(www.lightlake.net)也成為眾多企業(yè)家們經(jīng)常光顧的理想的學(xué)習(xí)、探討和交流之地。丘磐教授的主要任職:現(xiàn)任廣東金融學(xué)院工商管理系教授、研究員;兼任廣東省社會科學(xué)院碩士導(dǎo)師;兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會全國理事;兼任中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;兼任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級課程研修班教授;兼任中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院總裁高級MBA班、在職經(jīng)理MBA班客座教授兼任中山大學(xué)中外管理研究中心兼職教授;兼任廣州市番禺區(qū)人民政府科技顧問;兼任澳大利亞國立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班(中國區(qū))特聘教授;《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人;多家企業(yè)常年顧問;全國多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)公司培訓(xùn)導(dǎo)師。主要著作:產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)、有效提升基層經(jīng)理、科學(xué)學(xué)研究擅長課程:企業(yè)管理創(chuàng)新與變革、企業(yè)人力資源管理之績效考核、企業(yè)管理者管理能力與技巧提升課程開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維企業(yè)經(jīng)營可能遇到的最大風(fēng)險關(guān)于如何克服風(fēng)險的討論關(guān)于核心能力問題關(guān)于動態(tài)保持核心能力問題開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維一起來做一個游戲讓我們來突破自己的慣性思維我們來總結(jié)一下模塊一:企業(yè)發(fā)展形勢與人才第一個問題:經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢第二個問題:工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型第三個問題:人才的資本化模塊二:企業(yè)發(fā)展階段的分析生產(chǎn)導(dǎo)向階段企業(yè)的銷售導(dǎo)向階段企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段企業(yè)的形象導(dǎo)向階段企業(yè)的服務(wù)導(dǎo)向階段模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)管理硬的一手:科學(xué)管理企業(yè)管理軟的一手:行為科學(xué)管理企業(yè)的系統(tǒng)管理模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)管理軟的一手:行為科學(xué)管理企業(yè)的系統(tǒng)管理模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應(yīng)用基于組織架構(gòu)調(diào)整的權(quán)變管理模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應(yīng)用基于企業(yè)創(chuàng)新的知識管理附:知識管理的三大內(nèi)容 公司咨詢電話:400-600-5314公司網(wǎng)址:www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號:6260