內容簡介招募面談有點像偵探工作，無論是從內部選拔還是從外部招聘，都要運用各種線索，找到適合的人選。為公司發(fā)掘出寶貴的新資源，同時也能使團隊成員受到新成員的鼓勵。在片中可以看到：很多管理者會在這個代價高昂的行動上犯錯誤。片中的三位管理者都犯了常見的錯誤，本片又展示了他們是如何從這些錯誤中汲取教訓的。埃塞雷德對招募面談一點準備都沒有，對招募職位的性質及應聘者資料知之甚少，還在面試過程中不斷被電話打斷。直到最后，他學著變得更有條理，更為專業(yè)，從而作出最佳選擇。伊萬在招募時，總愛滔滔不絕地說自己的觀點，不給應聘者說話的機會，最后他終于學會了向應聘者提一些開放式的問題，并傾聽他們的回答。吉莉安在面試的時候比較沉默，總是讓面試對象說個不停，對心中的疑惑也很少提問，最后她意識到自己需要更積極一些，有針對性地去獲取她需要的信息。目標受眾：適用于沒有招募面談經(jīng)驗的管理人員目標與收益 采用正確行為與錯誤行為的對比拍攝手法，給人留下深刻的印象 使管理者們掌握進行員工招募面談時所需的各類技巧