《職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)化修煉》詳情： 　　企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，而要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的管理隊伍。相對跨國公司而言，本土管理人員最大的差距不在專業(yè)技能而在職業(yè)意識；一個不職業(yè)的經(jīng)理人，影響了個人發(fā)展，對企業(yè)也容易形成傷害。講師：劉輝　　從事企業(yè)高層管理工作多年，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、人本管理等領(lǐng)域有著豐富的理論與實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早引入國際企業(yè)培訓(xùn)的理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。2003年舉辦公開課90多場，為一萬多人提供了培訓(xùn)，2004年舉辦公開課110多場，學(xué)員超過二萬人，其中包括中國醫(yī)藥、LG集團(tuán)、希望集團(tuán)、廣州本田、三星視界、華強(qiáng)三洋、克虜伯、奧林巴斯等?！　「鶕?jù)企業(yè)實際狀況，劉輝老師主導(dǎo)開發(fā)全國職業(yè)經(jīng)理人證書課程班，三年來在劉輝老師的帶領(lǐng)下,在廣東已為1500多名企業(yè)中高層管理人員提供訓(xùn)練及認(rèn)證，為幾十家企業(yè)提供全套內(nèi)訓(xùn)，受到企業(yè)的高度認(rèn)可。已參加培訓(xùn)的企業(yè)有：勝美達(dá)電子、安特工業(yè)、中國建設(shè)銀行、本田汽車、中國醫(yī)藥、攜程旅行、華東制藥、思維可噴膜、偉創(chuàng)力實業(yè)、聯(lián)能科技、克虜伯、昭和汽車、云峰藥業(yè)、三星視界、佳士德、老人涂料、圣諾盟控股、九惠藥業(yè)、深圳水務(wù)集團(tuán)、華美鋼鐵集團(tuán)、艾美特電器、奧林巴斯、北方國際、新發(fā)集團(tuán)等等。　　劉輝老師現(xiàn)任香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問。著有《如何做一個成功的上司》、《如何做一個下成功的下屬》、《中國先賢智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《優(yōu)秀經(jīng)理人的六項突破》、VCD光盤、書籍。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260