講師：曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理研究院院長(zhǎng),中國(guó)式管理之父，臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問、中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)學(xué)歷：英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士專研領(lǐng)域：中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國(guó)人的民族性與管理被企業(yè)界尊稱為：中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國(guó)式的管理行為》、《中國(guó)式管理》主要音像作品：總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)、成功總裁的三大法寶...學(xué)習(xí)目標(biāo)：領(lǐng)悟中國(guó)式管理的核心智慧掌握中國(guó)式管理的完整架構(gòu)形成完整的中國(guó)式管理思維學(xué)會(huì)用中國(guó)式的手法進(jìn)行管理適合對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)其他各級(jí)管理者、政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、從事其他各種管理工作者、中國(guó)式管理的研究者 課程目錄第1講 中道管理的思想體系1.科學(xué)不是整全的2.哲學(xué)、宗教也不是整全的3.道是整全的學(xué)問4.偏道與中道5.中道管理的六個(gè)組成第2講 虛以控實(shí)--虛以控實(shí)的道理（上）1.虛以控實(shí)的道理2.管理有兩個(gè)層次3.管理哲學(xué)即是管理之道4.M理論代表管理哲學(xué)第3講 虛以控實(shí)--虛以控實(shí)的道理（下）1.管理以修己為起點(diǎn)、以安人為目標(biāo)2.管理要分清本末、輕重、先后、緩急3.從格物致知著手、以誠(chéng)意來(lái)正心4.德本才末，是選用人才的可靠標(biāo)準(zhǔn)5.知變不知常，妄作兇6.把經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)做管理的最高指導(dǎo)原則第4講 虛以控實(shí)--管理有兩個(gè)極端（上）1.大家各執(zhí)一端以自耀2.管理者先求頭腦清楚3.最好先要求自己歸零第5講 虛以控實(shí)--管理有兩個(gè)極端（下）1.擺脫極端以講求中道2.執(zhí)兩用中才能夠合理第6講 虛以控實(shí)--管理的理念導(dǎo)向1.企業(yè)管理的歷史2.舉一隅應(yīng)該以三隅反3.真理并不在二者之一4.日本率先采用理念導(dǎo)向5.美國(guó)企業(yè)也陸續(xù)跟進(jìn)第7講 約法三章--約法三章的精神（上）1.人性要受到尊重2.約法三章是重點(diǎn)管理3.約法三章的精神4.約法三章是管理非常重要的法則5.三是一至五奇數(shù)中點(diǎn)第8講 約法三章--約法三章的精神（下）1.管理的原則要首先確立2.把管理的原則加以歸納3.管理原則的理想程度4.管理原則的基本要領(lǐng)第9講 約法三章--人性管理的演進(jìn)（上）1.管理的對(duì)象是人員2.X理論的幾個(gè)假設(shè)3.霍桑研究的大啟示4.Y理論有新的假定第10講 約法三章--人性管理的演進(jìn)（下）1.管理人性化的趨勢(shì)2.人性管理的特性第11講 約法三章--人性管理的M理論（上）1.人性問題源遠(yuǎn)流長(zhǎng)2.中庸是天人合一論3.中庸表示恰到好處第12講 約法三章--人性管理的M理論（下）1.M理論即中道管理2.人性管理的M理論第13講 約法三章--M理論有三個(gè)向度（上）1. 情、理、法 與 仁、義、禮 2.仁為安人之道3.義為經(jīng)權(quán)之道4.禮為絜矩之道第14講 約法三章--M理論有三個(gè)向度（下）1.M理論三大要項(xiàng)缺一不可2.M理論源于中國(guó)古代哲學(xué)3.中國(guó)人的行為方式第15講 約法三章--M理論三大要項(xiàng)（上）1.讓合適的人做合適的事2.將心比心3.安有各種不同狀態(tài)第16講 約法三章--M理論三大要項(xiàng)（下）1.虛安也是一種手段2.經(jīng)權(quán)為致安的途徑3.變時(shí)要以安為前提4.隨時(shí)都應(yīng)將心比心第17講 約法三章--M理論的實(shí)際運(yùn)作（上）1.管理必須制度化2.制度一定要合理3.制度要自生自長(zhǎng)第18講 約法三章--M理論的實(shí)際運(yùn)作（下）1.制度要適時(shí)修訂2.依制度權(quán)宜應(yīng)變3.務(wù)求人人都能安第19講 易知易行--M理論合乎人性(上)1.M理論是易知易行的2.人性是可以塑染的3.安寧是人性根本需要第20講 易知易行--M理論合乎人性(中)1.人性要多求安而應(yīng)變2.將心比心是人性的需求3.人性喜歡簡(jiǎn)單明了4.易知易行是人性的需求5.M理論把安人作為最高目標(biāo)6.M理論講求合理應(yīng)變第21講 易知易行--M理論合乎人性(下)1.M理論講求將心比心第22講 易知易行--M理論貴在實(shí)踐1.真正的管理功夫在行 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260