博爾文化用品有限公司創(chuàng)立于1998年，至今已有十年歷史，我公司主要提供企業(yè)文化宣傳用品和企業(yè)安全宣傳用品。 致力于企業(yè)文化宣傳 是我們一貫的經(jīng)營理念，我公司將竭盡所能為您提供優(yōu)質(zhì)、精美的產(chǎn)品。目前為止，我公司設計的企業(yè)標語海報，5s標語，6s標語，安全生產(chǎn)標語，公司標語，工廠品質(zhì)管理標語，企業(yè)團隊激勵口號等已有近千種。 您所需要的，就是我們在設計的 ，根據(jù)顧客的需求，我公司的產(chǎn)品在不斷的更新中.5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、設備、物料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理的一種活動，它起源于日本，來自日語的 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ，其羅馬拼音的第一個字母均為 S ，統(tǒng)稱為 5S 。安全是現(xiàn)場管理的重中之重，6S管理是在5S基礎(chǔ)上加上安全（safety）一項擴展而來。6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的：（1）降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)實施6S管理，可以從消防設施齊全、安全通道無阻塞、遵守設備操作規(guī)程、生產(chǎn)設備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項措施落到實處，比如通道上不允許擺放物料，保證了通道的暢通，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。（2）節(jié)省尋找物料的時間，提升工作效率。6S管理要求清理與生產(chǎn)無關(guān)的、不必要物品，并移出現(xiàn)場；要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置，從而達到節(jié)省尋找物料的時間，提高生產(chǎn)效率。在6S管理的整頓環(huán)節(jié)，其金牌標準是30秒內(nèi)就能找到所需的物品。（3）降低在制品的庫存。6S管理要求將與生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的物料都進行定置定位，并且標識企業(yè)內(nèi)唯一的名稱、圖號、現(xiàn)存數(shù)量，最高與最低限量等，這就使得在制品的庫存量始終處于受控狀態(tài)，并且能夠滿足生產(chǎn)的需要，從而杜絕了盲目生產(chǎn)在制品的可能性。（4）保證環(huán)境整潔，現(xiàn)場寬敞明亮。6S管理要求將與生產(chǎn)有關(guān)的物料定置定位管理，并限制在制品的庫存，其結(jié)果使得生產(chǎn)現(xiàn)場利用空間增大，環(huán)境整潔明亮。（5）提升員工歸屬感。6S管理的實施可以為員工提供一個心情舒暢的工作環(huán)境，在這樣一個干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足，從而提升員工的歸屬感，使員工更加敬業(yè)愛崗。東莞市博泰文化用品有限公司蘇建文先生(業(yè)務部主管) 地　　址：中國廣東東莞市大嶺山鎮(zhèn)顏屋郵　　編：518000傳　　真：86076981159683移動電話：13434766960電　　話：86076981159682公司主頁：http://www.5sbiaoyu.com http://dgbotai1688.cn.alibaba.com